每个杜康酒招商公司每一年有本身的重点地区性市场，是必要重点冲破的。终目的便是要成为该地区市场的杜康酒品牌，不然，这类冲破就没有实质性意义。
依照现有的杜康酒招商市场竞争格式，在一个地区市场要想运做成为品牌，没有后期亏200万、300万的生理准备和赌命市场的霸气，不是毫无转机，便是被做成夹生饭，吃起来不是味道。固然，重点冲破也不是盲目冲破，所选中的重点市场要相符杜康酒招商公司即定的战略目的，更要相符现有的财力、人力支持，不是每个地区市场都是咱们想做就都能做成品牌的。
保持杜康酒招商
杜康酒招商期望三招两式成绩品牌的妄想曾经不现实了，杜康酒招商中低价位的品牌大概可以或许博得临时的光辉，杜康酒招商高级品牌的胜利相对不是一挥而就的，杜康酒招商是必要时间的积淀的。杜康酒招商做地区市场也是如许，把本身的品牌特征分析透辟后，就要有耐性熬老汤，慢慢地、一步一个脚印地完成本身品牌的妄想。人人只需记着：水烧到99度的时刻都不能叫开水！
地区市场异样必要3年、5年计划，要在这3～5年的时间里连续地做成某一件事就必要耐烦和恒心了。规划要一步一个脚印，不要好高务远，目的过早完成可以或许是透支市场资本的行动，起得快倒上来也快，目标迟迟完成不了会袭击团队的信念，也有可以或许被竞争敌手抢去先机。