白酒代理行业的重构，不是一切白酒代理企业的重构。行业内分歧财产位置的企业，如茅台、五粮液、杜康酒这些行业；西凤、枝江、稻花香、口儿窖等行业的挑战者，宋河、枝江、白云边、宣酒、思特等这些行业的追随者，和浩繁地产酒企业作为补缺者，这些分歧财产位置的白酒企业的重构是不一样的。
以后的白酒代理行业重构具体表现为：
一是白酒代理行业成长速率放缓，部分增加代替全体增加，计谋性成长代替机遇性增加，也就是水长船高式的行业机遇性成长慢慢消散。
二是竞争格式及竞争态势趋于稳固。纵观白酒代理行业的行业周期与财产内企业的梯队、竞争格式被冲破的可能性很小。也就是在这一成长周期内，行业黑马会少之又少。
三因此本钱气力为基础，行业远见和行业立异成为挑战者成长、胜利的根本计谋门路。在行业成长进入把持早期，行业集中度会慢慢进步，直至构成寡头把持的行业格式。
四是体系才能成为这一行业周期企业成长和冲破的重要才能。没有企业才能、没有比拟竞争优势的白酒代理企业，很难完成迸发，由于财产性天然成长的机遇慢慢消散。