酒葫芦酒业连锁公司是由金立集团董事长及其前高管、上市公司深圳联建光电董事、北京华录传媒集团董事、深圳盛讯达科技公司董事长及拟上市公司北京三人行传媒集团董事长等投资人联合投资的新型酒业公司。
公司以酒业为核心，涉及酒类品牌运作、定制酒技术开发和定制酒设备生产销售、及定制酒电子商务运营等综合性酒类营销业务。多年来，公司一直致力于“改变行业面貌”，在行业整体环境异常艰难的大势中，以定制酒作为突破，不断攻克定制酒的技术瓶颈，以终端定制模式为差异点，真正实现定制酒行业“一瓶起定，立等可取”的消费承诺，一举奠定了定制酒“行业者”的地位。
在酒行业深度调整的关键时期，公司以行业“颠覆者”自居，就是企图打破酒行业长期以来“过度营销、过度包装”的现状，实现消费价值回归，实现消费者利益化。为此，公司高起点布局整个酒行业，在白酒、红酒、洋酒、黄酒四大品类中打造完全自主知识产权的20多个品牌，还与国内酒类企业、品牌进行战略合作，以多种合作方式打通和控制上游资源，直通原产地原厂家，为打造完整的产业链条奠定扎实基础。白酒在贵州茅台、四川泸州、宜宾、山西汾阳等地、黄酒在浙江绍兴、红酒在法国波尔多、智利中央山谷等产区拥有战略合作厂家或自己的生产基地。
酒葫芦酒业连锁公司以“酒葫芦网”为线上运营平台，以“酒葫芦名酒定制馆”为线下运营实体品牌，着力打通线上线下，创立全新的运营模式。酒葫芦网以大胆创新、个性定制的产品呈现和消费者生动的消费体验，一经上线就获得行业的普遍关注和好评，在行业和消费者心目中迅速确立起“定制酒首席平台”的形象。
“酒葫芦名酒定制馆”作为线下实体连锁品牌，有着传统烟酒专卖店无可比拟的三大优势：一是已经获得国家专利的三大定制技术和设备的技术优势；二是涵盖四大品类、20多个自主品牌，多个国内品牌的品类品牌集合优势；三是线上线下联动，从点到点，完全摈弃传统中间环节的分销优势；在三大优势基础上，酒葫芦通过不断的技术创新和市场营销实践积累，形成了独步行业的三大模式：一是终端定制模式；二是名酒定制分装模式；三是线下实体移动互联的分销模式；
线下实体发展的关键是移动互联，近来“互联网+”的概念引发了新一轮投资创业的热潮，我们理解的“互联网+”应是基于移动互联网的运营，线下实体如果缺失了移动互联，就与传统店面无异，终将被市场抛弃。基于这种思维，公司不断优化主平台的同时重点研发移动互联平台，利用成熟的移动互联技术，配备相应的硬件，让线下每一个实体店都成为一个微商平台，让实体店插上移动互联的翅膀，并终打造出一个的移动互联分销体系。
线下实体生存的根基是个性定制，尤其是基于个性定制基础上的名酒定制分装模式，将彻底颠覆传统营销模式的过度分销、过度包装问题，将给转型期的酒类行业企业带来革命性的营销冲击。“酒葫芦名酒定制馆”目前在贵阳、南宁、南昌等地陆续开馆，落地即生根，生根即开花；作为全新的行业终端实体形态，承担着未来营销创新的重任，我们的目标就是争取在三至五年时间内将“酒葫芦名酒定制馆”开遍的每一个角落、每一个社区。
酒葫芦酒业连锁，基于多年的市场实践和对行业调整的深度思索，不断调整自己的经营策略，大胆创新和尝试线下实体的合作及运营模式，以其独步行业的优势和开放合作的全新模式，攻坚克难，在线上线下稳步推进，按照自身的节奏发展，并朝着“行业创新型企业和品牌”的目标坚实迈进。