景阳冈文旅集团召开2020年上半年工作总结大会,董事长赵传新制定七大发展方向

时间:2020/7/7 9:31:01好酒头条

7月5日,景阳冈文旅集团2020年上半年工作总结大会在景阳冈酒厂会议中心召开,集团全体中层以上管理人员参加了会议。集团党委书记、董事长赵传新出席会议并讲话。

会上,集团各板块负责人、酒厂板块领导班子分别对上半年工作进行了总结,对存在的问题进行了分析,对下半年工作计划和重点工作做了详细汇报。

赵传新董事长对集团上半年的整体工作做了总结,对各板块、各部门取得的成绩给予肯定。同时,明确指出了集团当前存在的问题,并进行详细分析。对集团下一步发展思路、下半年工作目标和重点工作做了安排部署。

赵传新董事长提出了集团的整体发展思路:顶层设计大规划,逐项实施分步走,投养结合互促进,软硬兼施同提升,全域文化贯穿讲,创新文旅达吸睛,争取政策绑项目,产业融合齐发展。

围绕下半年工作目标和重点工作,赵传新董事长要求:

1、坚持党的领导,加强党的建设。

各板块要统一思想,凝聚共识,自觉在思想上、政治上、行动上与集团党委的决策部署保持高度一致。坚决把集团党委和董事会的各项决策具体到实处、落实到行动。

2、完善组织架构,健全激励机制。

要按照科学组织架构设计,在集团层面设立相对完备的功能部室。完善干部职工正向激励机制,实现“干部能上能下,员工能进能出,薪酬能高能低”,形成一种积极向上、你追我赶的良性竞争环境。

3、以效益为中心,抢抓全年业绩。

各板块要以效益为中心,持续抓好市场营销工作,要转变经营思路,创新经营模式,确保完成全年既定目标。酒厂板块要加强各直销公司和各大区的管理,要压责任,重推进,抓落实。

4、各板块创新经营,科学融合。

各板块之间要加强业务联系,强化发展意识、创新意识和效率意识。通过创新模式,促进各板块自身打造和能力延伸,充分发挥各板块功能,促使各板块之间的深度协作和科学融合。

5、加快酒厂板块混合所有制改革。

以提高企业竞争力为出发点,通过推动企业混合所有制改革,实现各种资本取长补短、相互促进、共同发展,建立现代企业制度,增强国有企业活力,提高经济效益。

6、加快项目建设,争取项目资金。

全力推进景阳冈景区5A级提升项目和九都杨鲁西头一个党支部项目建设。酒厂板块要加快建设山东省景阳冈英雄文化观光园项目,确保前期工作和工程进度。积极争取黄河流域生态保护和高质量发展2021年中央预算内投资项目资金。

7、深化管理,聚力提质增效。

要持续深化管理,深化制度,深化标准,深化流程,在集团内部的运行机制、管理模式、商业模式、生产组织方式等方面进行变革和创新,建立精细化、科学化的现代企业管理制度。

赵传新董事长强调,文旅集团承载着的重托,寄托着全县人民群众的期待,大家一定要团结奋进,凝心聚力,开拓创新,进一步壮大实力,凝聚内力,扩大影响力,增强竞争力,推动集团高质量发展,为振兴阳谷经济发展做出更大贡献!(来源:智度名酒评论)

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