在不确定的时代,要有确定性的抓手!
8月9日,首届酒业思想力峰会在青岛国际会展中心盛大召开,峰会以“预见·未来”为主题,广邀行业“智囊团”献智第四届高端酒展览会,联袂厂商代表共谋酒类产业之未来!
首届思想力峰会由酒业非常强大的智囊阵容组成,华策咨询董事长李童先生受邀出席并以《区域酒企增长之道》为题发表演讲,他对区域酒企的未来充满信心,认为区域酒企将迎来第二个春天。
李童认为,区域性酒企更需要关注,目前大部分区域酒企没做起来,关键还是因为没做对,区域酒企不要学大企业,大企业的观点解决不了区域性酒企问题。
值得一提的是,李童对区域性企业仍然充满信心,认为白酒未来会是一个规模企业和特色小企业共存的模仿。从个体的发展来看,茅台也是由小企业起家,区域酒企也要遵循从县级市场、地级市场、省级市场到全国市场的发展足迹。同时,他认为区域酒企将会迎来第二个春天,因为全国名酒不断做价格拉升,给地方企业腾出价格带空间,
实际状况来看,他谈到,地方酒企做不好的关键就在品质和营销。地方酒企的品牌一定不及国家酒企,所以做好品质是关键,在实际的竞争中,地方名酒还是要抓住利润。
李童认为,从营销的规律看区域酒企的基本战略,就是双聚焦:核心产品与核心市场。只要坚持去做,每一步做得都对肯定一年一个样,一年比一年好。做好区域酒没有那么难,把握4个点——组织执行力、渠道、消费者培育和品牌,日复一日、年复一年去做,增长是可观的。
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