10月29日，山西杏花村汾酒厂股份有限公司发布2020年前三季度财报，汾酒前三季度营收为103.74亿元，同比增长13.05%，归属于上市公司股东的净利润为24.61亿元，同比增长43.78%。
截至目前，前三季度进入百亿阵营的酒企一共五家，分别是贵州茅台、五粮液、洋河、泸州老窖、山西汾酒。
同一天，山西汾酒股票收盘价230.60元/股，总市值2009.74亿元。
汾酒复兴以来一直以速度见长，虽然对汾酒市值破2000亿、营收达百亿早已有预期，但没想到会如此之快。山西汾酒再次以“汾酒速度”撼动行业！
汾酒数字快速增长的背后又是什么呢？
一、将改革进行到底
三年前的一份“军令状”，改变了李秋喜的命运，也改变了汾酒的命运。改革成为了汾酒复兴的起源。
汾酒成为了省属国有企业中首一家目标责任书改革试点。自责任书签订以来，汾酒集团改革大招频出，先是引入央企华润混改、推出股权激励政策，之后实现酒业资产整体上市。
从2017年的60.37亿元到2019年的118.80亿元，两年时间接近翻了一番，三年改革为汾酒带来了飞一般的发展速度。三年完美完成百亿任务，让人们看到了汾酒改革的巨大内动力。
10月19日，汾酒“股权激励助力目标责任书改革试点”成果更是入选第七届山西省企业管理现代化创新成果。
二、活起来的文化
汾酒，拥有6000年从未间断的酿酒史，被誉为“清香之祖、文化之根”，一直笼罩着神秘的“文化酒始祖”光环。
如何将这6000年厚重的文化灵活应用到汾酒品牌中，成为了汾酒近年来的主要研究方向。为此，汾酒创新性的提出了“活态文化”。
近来针对“活态文化”，汾酒更是进行了深耕细作。比如，在“行走的汾酒”广州站，用“活态文化”讲述汾酒6000年历史。颐和园内，竹叶青联手传统京剧和动感现代的街舞，吹响了“大国底气，健康先行”的集结号。长城之巅，居庸关下，千年汾酒和长城两个“活态文化”邂逅，青花汾酒30·复兴版发布。还有今年的封藏大典亦是将“活态”融入其中。
“活态文化”将逐渐成为汾酒复兴时代的精神指引和内在动力。
三、大国底气 健康先行
在当下全民追求大健康的浪潮下，大健康产业成为行业近年来的大风口，尤其是今年受疫情影响，人们对健康的追求更甚从前。
竹叶青酒作为健康养生酒中的国家名酒，天然的拥有更高的活跃度与话语权，带动我国白酒的健康化成为其必然的责任。
而竹叶青也被汾酒重新定位，“核心品牌双轮驱动，竹叶青助力品牌复兴。重铸汾老大辉煌，实现汾酒复兴，竹叶青酒至关重要”。
3月，汾酒增资6亿元，竹叶青大健康产业项目落地。9月借助颐和园大IP竹叶青酒新品亮相，在《我在颐和园等你》明星互动综艺中，以主题线索进行竹叶青酒一站式品牌渗透宣传，短期快速打响了全国品牌知名度。10月9日，荣耀版、青享版竹叶青酒新品发布，聚焦当下主流消费市场时尚多元化健康需求，以国潮时尚打通中青年的品牌隔阂，增强市场竞争力。
三季报显示，配制酒（竹叶青）实现营收4.74亿元，较去年同期的3.63亿元，同比增长30.57%，已经成为汾酒的另一个增长极。
四、清香品格的坚持
当下更火的酒是什么？酱酒当之无疑。无数蜂拥而知的酒企开始涉足酱香，有利自然有弊，有业内专家分析酱酒的天花板马上要来临了。
作为我国三大香型之一，清香的、发扬者、复兴者，汾酒始终如一的坚守着清香的阵地。高端次高端有青花系列，低端有玻汾。青花系列更是成为清香的代表性产品，与茅台、五粮液等高端产品对标。而玻汾也带动了整个光瓶酒市场的价格升级，让光瓶酒市场主流价位从10-20元提升至40-50元。
三季报显示，其中，汾酒系列（青花汾、老白汾、普通汾）实现营收94.08亿元，较去年同期的79.89亿元，同比增长17.76%。
10月29日，汾酒还宣布，汾酒销售公司将追加3亿元市场费用，主要用于“青花汾酒30·复兴版”等高端产品的提前布局；长三角重点市场的资源配置和品牌传播；投入陈列、进店等费用，实现全国市场增加有效终端10余万家。
今年上半年青花系列取得了30%的高增长。汾酒近来的动作更是表明未来将聚焦青花，在不断提升汾酒品牌高度的同时，青花作为高端产品将成为汾酒未来收入和业绩的核心驱动力。
五、市场全国化的拓展
全国化，一直是所有白酒企业孜孜以求的，汾酒也不例外。但能真正做到的却少之又少。
2019年，汾酒省外销售额占比首次超过省内，占比达50.75%，省外实现销售额59.6亿，同比暴增47.65%。
而今年三季报显示，前三季度汾酒省内实现营收46.46亿元，在省外市场实现营收56.53亿元，占比54.5%。这一数据已经非常接近去年省外市场全年的59.6亿元，预计到年底，会大幅超去年。
从数据可以看出汾酒省外市场拓展已初见成效。而为了能加速完成全国化，汾酒2020年提出了“1357”市场布局策略。继续坚持打造1+3市场的核心板块，适度加大“5小板块”（江浙沪皖板块、粤闽琼板块、两湖板块、东北板块、西北板块）市场的拓展力度，加快7个机会型市场（四川、云南、重庆、广西、贵州、江西、西藏）的拓展速度。
汾酒以“抓两头带中间”的营销策略，省内精耕与省外扩张并行，快步走在全国化的道路上。
汾酒以五大优势打造出了汾酒数字的快速增长，让我们看到“汾酒速度”的名不虚传，也让我们看到了汾酒的无限潜力。汾酒复兴从来不是纸上谈兵，汾酒正迈着坚实的步伐大跨步向着更加辉煌的未来前进。（来源：智度名酒评论 丁艳）