茅台质量铁律闻名已久，后千亿时代，“十四五”的茅台将向“世界500强”目标发起冲锋，“质量先行”仍是头等大事。
继2017年推行“首席质量官”制度以来，茅台在质量把控环节再添重磅举措。
记者获悉，茅台集团于近日开始将向各子公司派驻质量官和质量专员。这将从“大茅台一盘棋”的高度，有效提升各子公司的生产质量，为茅台集团整体实现“高质量发展，大踏步前进”提供质量。
1、无论茅台酒还是其他酒
质量标准都一样
据《茅台时空》报道，1月22日，茅台集团生态农业公司召开干部大会，茅台集团总工程师、首席质量官王莉代表集团宣布有关任命，原茅台技术开发公司首席质量官屈午任集团公司质量处副处长，派驻生态农业公司任党委委员、质量官。这也意味着茅台集团生态农业公司成第1家派驻质量官的子公司。
“‘十四五’刚开局，茅台集团‘大质量’管控体系建设开启关键一跃。”对于茅台此举，业界认为，质量官派驻制是茅台首席质量官制度的延伸与升级，释放出茅台不断延伸品质内涵的强烈信号。
对于“质量官派驻制”，王莉表示，茅台首次推行质量官派驻制，就是希望能够以更强的力度、更高的要求来推行集团质量管控。
据记者了解，“质量官派驻制”中，“派”凸显了质量官可直接向上级负责，体现了集团抓质量的权威性，“驻”则要体现质量官能扎根现场、狠抓生产质量的优势。
“从以前在基层管理岗位设立质量主管岗位，改为由集团派驻，体现了茅台集团基层质量监管体系提格升级，凸显了强化集团管控的同时，也进一步从机制上重塑了茅台集团的‘大质量’管控体系。”有分析人士如此认为。
据报道，除了“质量官派驻制”外，未来，茅台集团还将在岗位设立质量专员，为派驻的质量官配齐队伍。
记者了解到，茅台方面相关高层多次强调：“视质量为生命”是茅台集团唯 一的质量观，无论茅台酒还是其他酒，都需严格遵循“质量第1”标准和要求。
2、质量护航，启航“十四五”
于茅台而言，品质是根，茅台的质量铁律早已闻名行业。
近年来，围绕质量把控，茅台方面不断加码。2017年，茅台推出的首席质量官制度，对茅台集团及其酒业子公司质量实行专门管控，这一举动也被业界认为茅台“视质量为生命，以质量求生存” 核心价值观的重要体现和重要抓手，有效推动茅台集团质量管控的稳步实施和子公司质量水平的持续提升。
据记者了解，在2020年茅台全国经销商大会上，茅台集团党委书记、董事长高卫东表示，茅台会一如既往地坚持“视质量为生命”理念，牢牢把住品质关，为市场和消费者提供品质过硬产品。
随着“十四五”的开局，已跨过千亿大关的茅台将目标锚定在“进军世界500强”，这一目标也对茅台集团的整体发展也提出更高的要求。
事实上，早在2020年上半年，高卫东就曾对茅台集团的发展方向进行定调：高质量发展，大踏步前进。
日前，茅台酒股份公司发布2020年业绩预告公告，公告显示：2020年，茅台酒股份预计实现营业总收入977亿元。此外，在习酒等其他子公司的协同发展下，预计茅台集团2020年整体营收将突破1100亿，完成年度增长10%的目标将是大概率事件。
2020年下半年，为了充分发挥茅台品牌效应，以茅台品牌带动子公司的协同发展，实现整体的大踏步前进。高卫东提出“聚合营销”的新理念。有行业观察人士认为，这一营销思路的提出既可以发挥各子公司的能动性和积极性、主动性，又可以实现在茅台的灯塔效应下，各子公司的有序、错位发展前进。
如今，随着“质量高派驻制”的推行，也将让茅台集团进一步从产品质量和品质把控等环节全线赋能子公司、子品牌，赋能子公司产品的品质营销。
左手质量，右手营销。茅台以集团之力全线赋能子公司品牌的发展，势必会助力“十四五”目标的完成，实现各子公司的序列化崛起，带动茅台集团实现“高质量发展，大踏步前进”的愿景。（文章来源：酒业家）