2021成都糖酒会凯旋归来后，文洲股份召开了销售公司高层扩大会议，认真分析酒业发展形式，增强信心，抓住“特色企业”打造不动摇，坚持走“差异化”营销决心不动摇！再一次明确长期目标：建成小产区文洲贡酒生产基地、古文洲御酒研产科技园、西淝河文洲生态湿地观光圣地”三大产业为一体的综合型现代化企业！
会上董事长再一次高屋建瓴，做出了三大抉择：
一、产品层面，要实现品质提升、结构优化。以品质为基础，利润为杠杆，利用真金白银打造物超所值的大众白酒——口福心福品牌，狠抓营销渠道的后一公里疏通，产品从畅销到长销。结构上继续优化升级，细分销售渠道，价格带继续抬升，当好优级纯粮光瓶酒的老大哥！
二、市场层面，深耕安徽、布局全国。安徽市场要实现全价位、全渠道、高占有的目标，全力巩固和大幅度提升皖北大本营地位，依托小产区·臻粮酒品质讲好品牌故事，提高市场占有率，坚持喝赠活动长效机制，集中部分资源培育核心消费者，打造样板市场。全国化市场以华东、华南市场为突破口， 分阶段、按步骤陆续从毗邻省份朝外渐进发展，终形成全国一盘棋的市场格局！
三、营销层面，实施精准营销、深度掌控。确保部分市场实施终端网点网络建设工程，抓住餐饮渠道建设不动摇，终建成一个专注于餐饮渠道运营的特色航母企业，坚定核心区域办事处筹建不含糊，深耕办事处管理，建成一个以办事处为擎柱的网略阵营企业。科学分配渠道利益，掌控渠道终端网络，坚决做到深度掌控大体量终端！
会上营销公司总经理郝奎就如何落实董事长三大抉择做了详细的布置！（图文来源：企业投稿）