“洋河+双沟”双名酒发展格局

时间:2021/5/4 7:22:59好酒头条

“我们将汇聚洋河营销势能,盘活存量,打造富有无 限畅想和未来的‘精彩洋河’;集聚双沟市场潜能,扩大增量,打造富有无 限生机和活力的‘多彩双沟’。以洋河带动双沟打造新的增长极,以双沟促进洋河创造新的增长点,实现‘两驾马车一起跑’。”

这是2021苏酒集团封藏大典上,洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东向行业释放的重要信号,全 面推进“洋河+双沟”双名酒发展格局,显示出洋河股份对“十四五”发展的战略决心与坚定信心。

那么,“湿地珍宝 名酒双沟”承载了多少价值内涵?会上新提出的“12345”战略布局是什么?双名酒加持的苏酒集团,如何锚定“十四五”新发展?

1、张联东解码“湿地珍宝 名酒双沟”

“双沟,是一座建在‘湿地上的酒厂’,以厚重底蕴通达四海;名酒双沟,重在承匠艺,胜在守匠心,赢在做匠人,以浓香韵味直抵人心。‘跨时代’的浓香典 范,成就永葆朝气的湿地珍宝。”

洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东表示,酒都宿迁传承千年的人文气息,赋予了双沟 无二的风骨,双沟酿酒人的匠心与坚守从未改变。

“我们以匠人之技打磨产品,以匠人之行雕琢品牌,将湿地之水、湿地之土、湿地气候和湿地微生物等得天独厚的自然要素,精妙地融合到一起,形成了双沟浓香白酒‘缓慢发酵、缓火蒸馏、适温馏酒、古法洞藏’的特点。”

张联东表示,用“双沟四艺”打造出来的珍宝坊封坛酒,“更是在历经岁月积淀中,做到了香与味的和谐,酸与酯的平衡,内在品质与外观形象的完 美统一,为消费者创造感动和愉悦,为人民美好生活奉上国潮经典和名酒精品。”

著 名白酒专家、江南大学副校长徐岩现场品鉴后表示,“这款酒清亮透明、窖香粮香幽雅、陈香怡人、绵柔甘润、自然协调、爽净悠长、风格典型,是不可多得的湿地珍宝”。

事实上,每年的谷雨时节,洋河、双沟的酿酒人为感恩农耕文明始祖后稷、传承先辈酿酒古法技艺,都会举办隆重的封藏大典,封坛祈愿。

今年,苏酒集团(洋河股份)首 次在宿迁、徐州两地设立会场,我国 酒业协会理事长宋书玉、我国航天基金会理事长吴志坚以及来自海内外的众多嘉宾,苏酒集团董事局主 席、洋河股份党委书记王耀,洋河股份董事长、双沟酒业董事长张联东,洋河股份总裁钟雨及宿迁、徐州各界嘉宾出席大典,共同触摸湿地孕育的珍宝双沟,感受传承与匠心背后的文化魅力。

2、双名酒发展新格局,来了!

洋河与双沟,“一河一沟”相互支撑、相互依存,创造了十年巨变、百亿贡献、千亿市值和万名伙伴,以扎实的业绩和稳健的成长回报社会、回馈消费者。立足未来,苏酒集团全力构建“洋河+双沟”双名酒发展格局。

针对双沟的发展赛道,张联东提出,要放大双沟“我国名酒·历史珍宝”、“我国 酒都·品质典范”、“绿色江苏·美好苏酒”的三大“名酒优势”,以“品牌做高,彰显品质;产品做精,结构向上。

坚持“市场做透,渠道扁平;做细,管理精益”的总体战略方针,在“强内功、夯基础”中提质增效,在“新变革、大转型”中提档升级,从调整期跨越到增长期的曲线上来,实现新旧动能转换,全 面打造名酒双沟。

因此,更具战斗力和效益性的营销组织、更具竞争力和创新性的商业模式、更具感染力和传播性的梦想文化,成为名酒双沟发展的核心驱动力。

与此同时,如何与经销商伙伴互利共赢,如何实现共富?这是名酒双沟发展新赛道上的首 要问题。

对此,张联东指出,“双沟新的商业模式将采取与洋河错位和不同的模式,更强调经销商的价值,更注重对经销商主动性和积极性的发挥,也更强调让利给经销商、让利给终端客户,进一步推动原本就具备不凡禀赋、拥有加速发力大靠山的双沟,持续成为‘洋河股份’发展的新引擎和新增长极。”

3、“12345”,苏酒“十四五”发展密码

2021年,“十四五”的开局之年,张联东在大典上正式发布苏酒集团(洋河股份)“十四五”的高质量发展战略:

“十四五”期间,苏酒集团(洋河股份)将聚焦“新征程、新传 奇、新酒都”,谋势而定,乘势而上,聚势而强,以品质为本、品牌为魂、文化为基、营销为王、创新为要,构建“12345”战略体系。

具体来说,“1”是指全 面开创洋河的精彩年代和双沟的多彩时代。

综合竞争力强于名优酒企,好于头部阵营,快于行业平均,高于市场期望,经销商、终端商、供应商利润增幅明显,员工收入的增长快于企业效益的增长,让浓香延续历史经典。

“2”是指两项走在前列。即品质走在行业前列,品牌走在全国前列。做绵柔品质的“大一”和浓香典范的“第* 一”;做我国名酒的领 航者和排头兵,做我国名片的践行者和先锋队。

“3”是指三项协同机制。即厂商共生、厂城共建、产业共享、业态共融的“四位一体”;生产、生活、生态、生命的“四生融合”;高端化、品牌化、国际化、资本化的“四化同步”。

“4”是指四种奋进姿态。即竞争战斗者的姿态、发展争先者的姿态、责任践行者的姿态、党的忠诚者的姿态。

“5”是指五大战略举措。即品质立企战略,营销强企战略,创新富企战略,文化活企战略,人才兴企战略。

立足行业来看,连续举办多年的封藏大典,已经成为苏酒集团的品牌大IP。如今,在封藏大典上发布“十四五”发展的“12345”战略,“洋河+双沟”的双名酒发展格局不仅将激发出更强劲的发展动能,还为我国名酒的高质量发展打开更多想象空间。(文章来源:酒说)

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