随着消费趋势的理性化，简装白酒以每年30%的增长速度成长，而作为河南市场上的简装酒，畅销五十年的鹿邑大曲更是将目光瞄准了渠道的持续下沉和与终端消费者的深度互动。为进一步提高全员凝聚力、团队协作力，活跃终端市场氛围，五月份以来，鹿邑大曲事业部7日营销大练兵活动正式展开。全体营销人员投身于市场的同时，宋河鹿邑大曲生产园区更是派出精兵强将支援市场，深度参与鹿邑大曲市场开发、销售及终端互动活动，致力于拉近产品与市场的距离，更好地服务市场运营。
跃马扬鞭，一往无前。大练兵活动是一场场体力、脑力、耐力的团队综合训练，锤炼的是“向下扎根，百炼成钢”的宋河精神，终将锻造一支支坚不可摧的营销铁军。5月11日，值新郑市鹿邑大曲7日大练兵开展的第三天，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河酒业党委委员、公司副总经理郭善云等携宋河营销及基地人员来到新郑市郑州安沁商贸鹿邑大曲办事处，对参与练兵的市场营销人员进行了热情的慰问和鼓励。
积极响应公司号召，踊跃参与市场会战，这充分体现了广大宋河人舍小家顾大家的忠诚和担当，在营销练兵晨会上，郭善云副总经理代表生产基地后方的工作人员，宣读了公司致广大战友的慰问信，大家勠力同心之下，定能早日重铸辉煌。
对参与大练兵的市场人员来说，此次营销大会战不但是贯彻落实2021年度宋河酒业在延安举行的经销商会议精神的重大举措，同时也是广大党员同志在转型发展中迎接挑战、锐意进取，努力完成年度更大进步的一次攻坚战。在会上，由公司党委园区党支部委员赵洪超宣读公司致园区党支部全体党员的倡议书，号召大家弘扬延安精神，珍惜参与助力市场营销大会战活动的机会，认真学习市场营销管理经验和知识，身体力行营造鹿邑大曲新形象，共同谱写宋河发展新篇章。
此次鹿邑大曲营销大练兵的规划思路，是建网络、做氛围、促动销，从战术上说，正是为了锻造营销铁军，以“军魂”铸“酒魂”，市场开拓上更加势如破竹、所向披靡，在正到来的简装酒争夺战中，为鹿邑大曲奠定更多的“赢面”。在会上，朱国恩副总裁就以下五个自信，为鹿邑大曲领跑河南简装酒市场鼓舞干劲：
历史自信：华夏文明五千载，鹿邑有酒三千年。传承尹氏皇家酿酒秘法，累积一代代酿酒人的酿造智慧，鹿邑大曲酿酒的传统技艺，已被列入省级非物质文化遗产。
产区自信：鹿邑地处黄淮两大流域之间，涡河、惠济河、宋河等交叉纵横，地势西北高，东南低与东北隆起之间形成了凹陷盆地，气候湿度持恒，地下水资源丰盛，是不可多得的农耕之地，为鹿邑大曲酿酒之水，酿酒之粮材提供了天然的涵养之地。
品质自信：作为河南省仅一的浓香型名酒品牌，鹿邑大曲拥有荣誉加持，长达半世纪的畅销，更使其成为经销商生存和发展的标配。
实力自信：宋河酒业是河南体量大的白酒生产企业，拥有发酵池10000余条，生产班组126个，拥有河南的首席白酒品酒师李绍亮，国家白酒评委11人，年产原酒3万吨，存储能力达16万吨以上。
团队自信：鹿邑大曲团队以80后为主导，90后为主力，是宋河家族中结构年轻，竞争力强的团队之一，充满活力、有创造力、执行力强。同时，鹿邑大曲强大的资源配置、良性产品结构、科学的市场管理，更是赋予了团队更高的积极性，与企业同成长，与品牌共命运。
“我们有半世纪的品牌沉淀，有有口皆碑的产品，通过这次大练兵，定能在新郑简装酒市场做到五个第1：终端店陈列第1、终端店推荐第1、市场占有率第1、渠道忠诚度第1、消费者满意度第1。”朱国恩说。
此外，以建设新的核心终端店，营销终端热销氛围为目标，鹿邑大曲事业部总经理朱福军更是在会上为大家带来了实实在在的市场操作方式。有练兵，就有团队之间的比拼，在练兵期间，根据每个团队的表现，每天均会产生销量奖和排面奖，在会上由朱国恩副总裁和朱福军总经理为获奖团队颁发奖金。在五大自信的加持、鹿邑大曲营销铁军的强赋能下，相信下一步鹿邑大曲将更快地在简装酒阵营中保持优势。
目前，新郑、柘城的市场大练兵正进行地如火如荼，安阳县、鹤壁市区也即将开始。“此次营销大练兵打破了后勤和的业务界限，通过大家对终端市场的迅速融入，进一步深化了鹿邑大曲品牌的终端认知度，拓宽了大家的业务视角，为后续市场运营工作的持续优化打下良好的实践基础。”朱国恩表示。（来源：河南日报名酒）