雨衣、帽子、口罩、矿泉水……15样物品，整整齐齐码装在观礼台座椅的服务包中。像这样的服务包，全场共有7.5万个。近130万件物品，逐一拆箱、分装、封箱、码垛、入库，仅用了7天时间准确无误地分装完成。
如何在这么短的时间里完成数目如此庞大的分装任务？活动前，记者来到负责服务包分装工作的燕京啤酒厂。东北角的一栋小楼中，60余人组成的两条分装流水线正在有条不紊地工作中，一只四角见方的布包在16个人手中依次传递，每传一人，包内就多了一样新物品。一人一物品，一人一岗位，确保分装正确。
分装之难，不止在数量。由于每个服务包内的物品并不是完全一样的，根据放置的区域不同，里面的雨衣、帽子、口罩、手摇旗等物品在颜色、样式、数量上都加以区分，这也给分装工作带来了极大困难。
“从流水线分装完毕后，还要再经过人工核查、称重确认、随机抽查复核等环节，确认分装无误后，统一装箱封口，点对点地运送至库房。”小组长王云飞指着箱子上的标签介绍，因此每个箱子上的标签都必须写清楚箱内物品颜色、放置座椅区域、编码等信息。
忙而不乱，是记者对分装现场直观的感受。“提前演练了很多回，每一个人对自己负责的任务都很熟练。”王云飞告诉记者，在分装工作正式开始前，厂长先给大家打了个样，立好标准，从拆箱、分装、检验，到封箱、码垛、入库，一遍一遍地练，直到形成极其流畅的工作流水线。不仅如此，抽调来的工人全是老资历，他们中有大半都参与过一带一路国际合作高峰论坛、全国两会等重要活动的饮用水供应生产，更有不少人参与了国庆70周年庆祝活动的观礼服务包分装工作。
“两年前的服务包里一共3样东西，两瓶水、一个红旗、几个脸贴，论样数，这回要装的东西翻了好几倍。”工人彭超说，“但不能分错了，往大了说，那是国家交给咱的任务，必须完成。往小了说，这个包对参会的人来说很珍贵，如果发现自己的包里少了一样东西，心里肯定不好受。”
6月21日，所有物品到齐，早已摩拳擦掌的工人们迅速进入高质高 效的工作状态。与此同时，临时党支部、党员突击队、党员先锋岗也迅速建立，赶帮比超氛围浓厚，劲头十足。“今年庆祝活动服务任务涉及面广、分装物品多、任务量大，再加上疫情特殊因素，较之以往安 全管控要求提升到了历史新高度。”北京燕京啤酒集团公司党委书记、董事长耿超介绍，为任务顺利进行，燕京啤酒厂先行制定了“十专”制度，即场地，专人采购，专人加工，专人检查，专人登记，专人保管，专库存放，专车运输，专人押运，专人签封，24小时看护防守，严格实施证件查验，强化安保。不仅如此，此次抽调参与的工人共涉及生产、品控、库管、安保、运输等275人，所有工作人员每48小时检测核酸，每72小时进行诺如病毒检测，所有接收产品也要经过核酸检测、诺如病毒检测、食品安 全三道关，严格保安 全。
6月28日，7.5万个服务包，130余万件物品按时分装完毕，前后仅用了一周时间。6月30日，一箱箱服务包搬运到两辆大卡车上，载着服务包，也载着燕京工人们的祝福，驶向天安门广场。（文章来源：中 国国际啤酒网）