酒杯口径增加1cm,如何带来100亿的酱酒生意?

时间:2021/8/20 8:17:21好酒头条

在酒类消费中,有个要素一直被人忽视,那就是喝酒用的酒杯。在酱酒领域,大家早已习惯了茅台杯,这种杯子口径3cm、容量10ml。但在卢小龙看来,如果是品鉴酱香型老酒,这个口径就显得小了,“大口径杯子能让口腔更充分地拥抱酒体,全 面感受老酒的醇厚。”于是,口径增加33%的酱香老酒品鉴杯诞生了,这个酒杯容量仍然为10ml,但口径变成了4cm。

8月12日,“藏酿见真”线上发布会召开,这是天鹅酿酒集团红染酱之后的首 个大型发布会。会上不仅发布了核心单品——藏九,同时也发布了与之相关的藏酒馆及运营、会员制、体验式营销等。天鹅酿酒集团董事长李卫说,藏九要做酱酒细分市场的第1名,公司长期规划是销售规模达到100亿元。

老酒,是我们理解天鹅酿酒集团如何进入酱酒领域一个始点;大口径酒杯,则是我们理解“藏九”诸多创新的一个切口。

1、聚焦老酒,跳起来挣钱

卢小龙是天鹅酿酒集团的联合创始人,在过去的十年,他和李卫一起在红酒领域不断破局创新,成就了诸多行业第1。2021年,天鹅庄进入酱酒领域。

天鹅庄怎么做酱酒?卢小龙和李卫其实想了很久,也想了很多。天鹅庄肯定不走寻常路,同时还要做长线。

有一天,卢小龙晚饭后在赤水河边散步,突然想起了一件往事。一次和故交见面,他拿出了一瓶珍藏多年的老酒,当天大家喝得都很嗨。这件往事时常想起,除了故交情深外,当然也有老酒的助兴。好酒封藏,良辰吉日取出共饮,是我国人生活中常见的温馨一幕。老酒,可谓我国人生命中的一坛酒。

天鹅酿酒集团在贵州的酒厂拥有3万吨珍稀老酒,这在酱酒领域是非常难得的先天条件。酒厂位于茅台镇7.5平方公里酱酒核心产区,距离茅酒之源仅751米核心区域,与茅台酒厂隔河相望。酒厂拥有300口窖池,近3000吨年产能,40年不间断酿酒史,积累了30000吨珍稀老酒。

有消费场景,也有老酒储备,何不做专注做老酒呢?

老酒,虽然有消费场景,但却是个新赛道。当下我们说的老酒,其实都是新酒进入社会渠道后存放数年的产物。藏酿院要做“新”老酒。在卢小龙看来,酱酒领域“低垂的果实”早已被摘完,“酱酒风口过后,未来市场竞争会非常残酷,要跳起来才能赚到钱。”

于是,天鹅酿酒决定专注做酱酒中的老酒,贵州省藏酿院酒业有限公司由此成立。

2、五感六觉品鉴老酒

进入新赛道,需要诸多配套的创新。这个创新是从酒杯开始的,一钱杯的口径增加1cm,由此拉开了藏酿造院的创新大幕。这个创新完全围绕着消费者展开。

首先是品鉴体系的创新。有别于某些品牌拉酒线、看酒花的品鉴,藏酿院独创了“闻、含、咽、品”高端老酒品鉴法,整个品鉴过程9分钟。这9分钟品鉴课,只是藏酿院老酒品鉴的三课之一:9分钟品鉴课后是藏香宴,在宴会上,消费者能领略到酱酒入菜的独特风味;大课则引进了红酒领域的侍酒师,让消费者进一步感受酱酒专业级品鉴。

在卢小龙看来,谁能抓住了和消费者面对面交流的机会,谁就能在酱酒竞争中占得先机。藏酿造院创新老酒品鉴体系,本质上是增强消费者粘性的策略。藏酒馆模式的推出,将会让这种粘性更强,使得藏酿造院和消费者之间的交流有了时间,更有了空间,让消费者有了五感:尊重感、高贵感、安 全感、舒适感、愉悦感。

消费者五感来自六觉:眼、耳、鼻、舌、身、意。藏酿造院另一位联合创始人牛锐,也是公司的总设计师,他在发布会上围绕六觉,详细介绍了藏酒馆设计、功能布局、灯光、材质、食材、服务……其考虑之周翔、设计之新颖令人叹为观止。此处仅举一例。在装修方面,藏酒馆强调少金属、少玻璃,多木、竹、石、布、土、植物,“让消费者有身在山林中的感觉”。在发布会现场,还用大量数据和指标,来测算藏酒馆日常运营的投入产出。

卢小龙认为,未来每个品牌都会开体验馆,“藏酒馆一定要开,而且要快开,这样圈定的客户才更稳定。”

3、只向会员卖酒

藏酿造院创新另一个重点是会员制。这是真正的会员制,需要缴纳会员费才能购酒,可谓行业首 家。每个会员需要邀请才能加入,加入后即可享受超越期待的服务,卢小龙说,“我们关心会员的一切。”

藏酒馆的会员分五级,每一级会员购酒价格一样,但享受的软性权益不一样。权益有很多,比如某一级会员权益就有:

所购产品均为特 制款;

每年享受限量版赠送;

可参加全国会员活动;

广告赠送;

……

广告赠送,是很有意思的权益。作为藏酒馆的会员,有相当一部分是企业主,藏酿院公司将帮助这些企业主做自身品牌的推广,卢小龙说,这方面的预算将不少于2亿元。“整体上,藏酿院公司将拿出每年营业收入的10%,用来建立永续的会员积分系统。”注意,是收入的10%!这10%投入去向也是明确的:5%用在会员及会员裂变的奖励上;4%用在会员游戏、抽奖奖池上;1%用在大型活动上。

通过会员制,藏酿院实现了三个转变:由运营产品向运营会员转变;由运营渠道向运营圈层转变;由运营关系向会员裂变转变。

卢小龙认为,会员制和藏酒馆模式是相辅相成的,藏酒馆运营主要看成交率、裂变率、复购率,其中裂变率非常重要,“会员裂变到一定程度后,藏酒馆也随之裂变,如果加入众筹机制,将产生20倍的裂变力。”

进入酱酒领域的投资者众多,但极少有这么大胆出位的口号,李卫说这次他们是“成真事、动真格、见真心”,这也是发布会主题“藏酿见真”的由来。为了做好酱香老酒,天鹅集团准备了10亿元资金,并组建了豪华团队,除了李卫、卢小龙、牛锐黄金三人组外,联合创始人名单里还有圣象集团原董事长翁少斌、原贵州茅台集团技术开发公司党委书记兼副董事长陈孟强、著 名营销实战专家张登尧……。

未来,藏酿院公司将聚焦酱香老酒赛道、采用创新模式,通过“赚钱分利润、上市分股权”,用“真心”将团队、合作伙伴甚至杰出会员牢牢捆绑在一起,共创百亿未来!(文章来源:酒说)

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