2021年是夜郎古快速“豹变”的一年，正如夜郎古董事长余方强所言，夜郎古以领跑者的姿态成为带动行业酱酒的中坚力量，品牌价值达到95.68亿元。2021年夜郎古在自身文化、历史以及品质的基础上，实现了“艺术酱香”理念的全国化传播。在即将进入2022年之际，正在向品牌型、文化型企业升级。
12月26日，夜郎古首届超级品牌节暨2022年品牌战略发布会，在仁怀夜郎酒谷盛大开幕，本次会议作为夜郎古年度盛会，汇聚夜郎古高管、行业大咖、经销商以及媒体等千余人。随着本次大会的召开，夜郎古将进入品牌建设和发展新征程。
品牌高端化，发布全新品牌战略规划
战略发布会现场，夜郎古董事、总裁董兵以《人生从容，更爱晚熟的酱香》为主题，从文化、品牌、产品、发展四个方面，对夜郎古全新品牌战略进行发布。
文化定位方面：明确夜郎古 “一生酿好一坛酒”和“大国工匠 艺术酱香”定位，在“历史文化、区域文化、家族文化”三大文化叠加基础上，形成的正是中国的国家文化，即自强精神，梳理出夜郎古以自强不息精神为核心的企业文化。
夜郎古的品牌定位方面，制定四大战略聚焦：向核心主品牌聚焦、向精品酱酒聚焦、向中高端聚焦、向顾客创造价值聚焦。
品牌传播布局高端化推出“三个亿元”计划：三年在中央电视台；全国、电梯广告；全国十座高铁站 、十座机场黄金广告位分别投入一亿元广告费用。
在产品定位方面，则提出“三力”即包装颜值形象力、匠心品质产品力、文化内涵品牌力；“三定位”即准确定位消费端的认可价格、准确定位供应链各层级价值链、准确定位目标竞争对手价格体系。
发展战略方面，秉承长期主义思想，坚持“以人为本、连接共生、利他共生”，并发布夜郎古三步走计划。
会议现场，CCTV百家讲坛佳学术主讲人、中国古代文学学科带头人王立群先生，生动讲述夜郎古国与夜郎古的历史与传承，首度揭秘夜郎枸酱的神秘面纱，现场喝彩连连。
夜郎古重磅全新发布品牌战略定位，“人生从容，更爱晚熟的酱香！”并从夜郎古国文化、消费者、人生情怀等九个方面，诠释该广告语的内涵和外延。在酱酒竞争严重同质化的今天，夜郎古另辟蹊径，进行差异化竞争，或将成为夜郎古在酱酒下半程竞争中的牌。
夜郎古下一步怎么干？
在下午召开的夜郎古2022年全国经销商大会上，夜郎古销售公司总经理王东，针对明年夜郎古营销工作作报告，2022年夜郎古计划实现营收13.3亿元，并以“八大坚持 十大新增”规划助力夜郎古2022年迎来更高发展。
其中八大坚持为：坚持高端化、高质量发展路线；坚持双品牌战略；坚持品牌价值的持续塑造；坚持品牌热度的持续提升；坚持招商发展与终端动销双轮驱动；坚持“五部罗盘”不动摇；坚持组织下沉；坚持共建共创共享理念，持续铸牢厂商命运共同体。
十大新增则从势能、稀缺、供给、差异化政策、价值标杆、控价、产品迭代、联盟、扶商、团队十个方面，帮助夜郎古实现提升和发展。
王东在现场公布了夜郎古十四五纵深发展规划：2022年力争完成营收15亿元，并完善高端酒运营体系，启动第二增长曲线；2023-2025年，则分别完成25亿、35亿、50亿元的营收目标。
北京正一堂总经理邵伶俐，在会议现场做《酱酒新周期与夜郎古新征程》主题演讲，对于夜郎古新征程，邵伶俐提出“十新”：
新头部、新集中：驶入行业强关联主赛道；新机遇、新规模：十四五是佳跨越期；新质量、新权力：更强的定价权和对话权；新动能、新空间：名列前茅的社会化品牌；新使命、新未来：扛鼎茅台产区振兴新龙头。
夜郎不再自大，夜郎必将自强。随着夜郎古进入品牌和文化转型期，加上首届超级品牌节的成功举办，夜郎古必将站上新的历史起点，在酱酒竞争的下半场，擦亮自身品牌，进入中国酱酒前五名，为茅台镇酱酒核心产区贡献重要力量的同时，向着百年品牌的伟大目标奋进。（来源：酒业实战局）