“作为土生土长的山西人，我对汾酒过去的辉煌发展深有体会。现在作为一个汾酒人，我更能感受到汾酒复兴的使命与担当。”近期，汾酒党委书记、董事长袁清茂做客山西卫视《推动高质量发展透视》栏目时表示。
这是袁清茂履新后首次向媒体吐“心声”。他表示，汾酒已站到了新历史起点上，要乘胜追击，乘势而上，以奋斗者的姿态，奋斗者的雄心，奋斗者的毅力，在汾酒高质量发展的新征程上，彰显新担当，展现新作为，谱写新篇章。
履职以来，袁清茂相继亮相竹叶青发展大会、汾酒经销商大会，并密集调研了生产一 线，释放了“乘胜追击，乘势而上”方向。2022年开始，袁清茂再对汾酒发展给出新关键词：汾酒发展定位是“复兴”，企业未来表现是“高质量发展”。
袁清茂明确汾酒向“复兴”进军，无疑是企业“向更优结构、更好效益、更高质量进发”的信号。
当打之年挂帅，袁清茂已经融入了汾酒
2021年末，袁清茂出任汾酒董事长。对汾酒而言，这是一个新节点，更是一个新起点。
汾酒迎来一位处在当打之年的“少壮派”领头人。袁清茂是山西人，1969年11月出生，履职时52岁。这样的年龄优势，让他对新事物接受速度非常快。
节目中，袁清茂带领山西卫视主持人走进汾酒博物馆、汾酒老作坊、生产线等，看新推出的联名酒、花椒水清洗地缸和古井亭等，讲解起汾酒历史、文化、生产、产品如数家珍，甚至向山西卫视主持人娓娓道来各种细节和时间点。其熟悉程度和了解之细，让人很难想象他履职汾酒才一个多月。
从袁清茂的讲解中，已可以看出他对汾酒本质的准确把握。汾酒博物馆藏着汾酒的历史、文化，汾酒新品代表企业不断据消费需求进行产品创新，古井亭水质和先进生产线，说明着汾酒在品质上的专注打造和现代化提升。
袁清茂通过节目还释放了汾酒的未来规划：酿好酒储老酒售美酒，要统筹做好原酒产能储能规划，为汾酒品牌塑造打下“量”的基础；抓好管控全产业链，加大从田间到餐桌全过程，各环节的管控力度，用品质的美誉度提升品牌的忠诚度；要抓好管理提升，持续深化绿色低碳发展，把握国家双碳发展的趋势和要求，推广新能源新技术，确保生产工艺和生产园区绿色低碳生产。
袁清茂能做到如此，当时是背后下了很大功夫。2021汾酒全 球经销商大会上，袁清茂演讲的第 一句话是“履职以来一直在思考如何带领汾酒继往开来，推动高质量发展，不断在与汾酒汾酒班子、相关人员进行了深刻交流，调研了解了情况”。
微酒从“汾酒集团”官微查询，自2021年12月21日到2022年1月19日，袁清茂在不足一个月的时间内，先后在汾酒内部完成15场调研和活动出席。除了出席汾酒重大会议，他还奔赴方山县看望乡村振兴驻村队员，深入酿酒、大曲现场，调研汾酒成装、贮配生产一 线和白玉酒厂等。
两天一场的参会和调研节奏，非常考验体力，但让袁清茂迅速融入了汾酒发展中，完成对汾酒的了解，为汾酒未来规划部署提供了扎实依据。
“袁清茂时代”的汾酒，瞄准复兴大业！
除了“少壮派”的年龄优势，袁清茂的职业特质和管理风格也很适合汾酒。
袁清茂为硕士学历，高级会计师，曾担任过太原高新技术开发公司总经理，山西省供销社财务处处长，山西省供销社副主任，山西省交通厅副厅长兼总会计师，山西交控集团有限公司党委书记、董事长，山西路桥集团党委书记、董事长等，有地方政府部门、大型国企、上市公司等负责人管理经验，能力很强。
袁清茂拥有多年一把手管理历练和洗礼，形成了踏实稳重、严谨细致、条理清楚、动态思考、敏锐分析的特质，再加上研究生学历和早年过硬财会专业职场经验，都将是推进汾酒新一轮高质量发展的制胜法宝。
从节目中可以看到，袁清茂对行业的分析很到位。袁清茂提到，白酒行业品牌敏感性较强，品牌知名度、认可度、美誉度是生命线。他判断，白酒市场进一步向知名品牌集中趋势仍会加强，品牌集中、你追我赶必然会出现优胜劣汰。
以此再来看汾酒复兴，袁清茂坦言“需要走的路仍然很漫长”，但汾酒可以用“四个坚持”的路径来实现复兴大业。
他表示，瞄准复兴目标，汾酒首先要坚持增强战略定力，提升战略管控能力，不断提高品牌的价值；其次坚持深挖文化内涵，坚持中国酒魂战略定位，在深挖和活化上继续下功夫，让文化变得有血有肉，鲜活可感；第三是坚持深化国企改革，不断完善现代企业制度，优化法人治理结构，着力推动管理信息化、营销数字化、供应链网络化；第四坚持强化风险防控，宏观层面严防白酒市场波动带来的不确定性，加强风险研判，增强抗风险能力。
他还表示，在复兴路上少不了竹叶青的亮眼表现。未来，汾酒集团将做强做优做大竹叶青品牌，加快推进竹叶青产、供、销、研一体化发展与资产整合。
在节目尾声，袁清茂特意带领节目组主持人走上中国汾酒城，指着眼前的恢弘建筑，他豪气地说，“这让我们对汾酒复兴充满了底气，充满了信心”。
汾酒复兴，不但有高度，更有路径
履职汾酒首次公开露面，袁清茂出现在2021竹叶青产业战略发展大会上，当时他即提出“更高站位、更深改革、更准定位、更活文化、更强党建”要求，要求开拓健康消费升级大市场，做强品牌价值，拓宽产业新路，共创竹叶青健康集群。
更高的站位和更高的方向，都是在以更高的视野去谋划竹叶青的未来。
接下来，袁清茂密集调研，过程中频繁提到“汾酒复兴”，以及“主动作为”，背后显示出“袁清茂时代”的汾酒充满了发展积极性。
2022年1月10日，袁清茂带队赴汾酒成装、贮配生产一 线现场调研，他在会上强调强化系统思维、品质思维和管理思维，“把汾酒复兴当成头等大事”，“要坚持匠心精神，真正做到藏酒于技、藏酒于艺，以工匠精神打磨产品，助力汾酒晋位升级”等。
1月12日，袁清茂在白玉酒厂一 线调研强调，“白酒行业深度调整，竞争态势已经形成，行业的压力，更是我们发展的动力，要深刻认识当前面临的发展形势，要有紧迫感，主动担当”。
在汾酒全 球经销商大会上，袁清茂更是明确定调“推动汾酒从高点走向更高点。他表示，“未来三年，将是汾酒的重大战略发展期，2022年至关重要。汾酒要乘胜追击，乘势而上，向更优结构、更好效益、更高质量进发。”
在汾酒未来发展路径上，袁清茂提出了四个专注：一要专注于市场结构优化，立足汾酒的传统优势市场主动出击我国经济的高速增长区，形成星火燎原之势；第二要专注于产品结构优化，突出中高 档酒的发展定位，持续释放青花汾酒的头部效应，不断优化产品结构，提供新价值；第三要专注于品质提升；第四，要专注于管理提升。
一脉相承之下，袁清茂又在对话节目中谈到汾酒市场的发展。首先，他表示，近年来，我国中等收入群体扩大，中高端白酒销售增长表现突出，销售规模在进一步拓展，而汾酒必须要在中高端价位强起来立起来。这是发展线，也是生存线、阵地线。
其次，袁清茂认为，汾酒全国一盘棋发展，山西市场是大本营和根，但仍要把更多发展资源投入到省外市场。面对日渐高速增长的长三角、珠三角，袁清茂强调，这是全国化战略必须抢占的高地，要主动出击，从中心市场突出，以点带面来形成星火燎原之势，解决好汾酒市场发展不充分和结构不平衡的问题。
此外，袁清茂强调，要坚定不移地走国际化路线，加强与国外知名企业的合作。下一步，汾酒还将积极推进国际化布局，继续开拓海外市场。
“从当前看，袁清茂对处在高位的汾酒把脉还是非常精准，以坚定的信念和气魄指挥开创新局面”一名资深业内人士向微酒分析，一方面，袁清茂认知到了汾酒当前处在积聚势能、凸显优势的阶段上。另一方面，他又从提质增效的具体路径和互利共赢的方向上，构建起汾酒新发展格局。（文章来源：微酒）