2月17日，贵州茅台酱香酒营销有限公司在遵义召开2022年度春季营销工作会，总结2021年市场工作，科学谋划2022年度营销任务，积极落实集团公司战略部署，迎战茅台高质强业新时期“改革攻坚年”。股份公司副总经理王晓维、酱香酒公司党委班子成员张旭、罗元弟、张正华、付月秋出席会议。
会议现场
会议指出，酱香酒公司从2015年13亿的销售额到如今坚挺站稳行业百亿台阶，从开始市场基础薄弱到现在“茅台酱香·股份出品”理念深入人心，这一系列成绩的取得，既得益集团公司、股份公司的坚强领导，也得益于全体酱酒人的奋力拼搏，这一路筚路蓝缕、乘风破浪体现了茅台酱酒人不懈的追求和坚韧。
王晓维讲话
王晓维在讲话时强调，当前，正值我国经济结构性转型时期，全体酱酒人要居安思危，思则有备。要紧紧围绕雄军书记在2022年茅台市场工作会上的讲话精神，认真研读，认真践行。一是要立足“五个新”，开创系列酒营销“美”时代。面对雄军书记指出的茅台市场面临的新趋势、新群体、新场景、新零售、新产品“五个新”的变化，大家既要从“变”中看到危机，也要从“四个核心势能”中树牢自信，通过科学分析，做到准确识变，从而实现科学应变和主动求变，开创系列酒营销“美”时代。二是要聚焦“三台”“三柱”，深入践行资源整合、数字融合、文化相合、品牌聚合、管服结合“五合营销法”，加强对薄弱区域市场的挖掘实现市场全国化，优化经销网络布局实现渠道多元化，增强对终端渠道掌控力实现营销精准化，推进动态管理、分类服务实现服务个性化，推进渠道信息化、自营电商体系建设实现营销数字化，助力系列酒步入新发展的快车道，开创营销“美”时代发展新局面。三是要立足“四个深耕”，深耕质量、深耕产品、深耕客户、深耕文化，执行好“五个工作制”，要善作善成，积极推动雄军书记指示批示精准落实，确保各项工作有序推进，确保营销“美”新局面到来。
张旭作工作安排
会议要求，全体酱酒人要不忘初心，切实做好廉洁风险防控，以案为鉴，以身边人为鉴，进一步筑牢思想防线，增强拒腐防变的能力。在工作中坚持原则，常记“自律的高境界是孤独，孤独的高境界是自由”，营造风清气正的营销“美”时代氛围，切实在营销“美”时代中找准定位，实现人生价值。
会上，全体参会人员集中学习茅台集团2022年市场工作会议精神；酱香酒公司领导班子就各自分管领域工作作安排部署；部分省区、职能部门负责人作工作分享；现场宣读了2021年酱香酒公司评先评优决定并举行表彰仪式。
图片与会领导向获得表彰的先进集体和个人代表进行表彰
贵州茅台酱香酒营销有限公司全体员工参加会议。
（图文来源：茅台酱香芳华）