今年以来，疫情的反复为白酒行业带来了更多的不确定性。线下活动受限，白酒企业的品牌活动与动销都受到一定程度的影响。
在此背景下，线上云品鉴、线上发布会开始流行。如泸州老窖高光G3云品鉴、安酒的“讲究之品 云上鉴”全国云品会、“五粮春·名门·SHOW”线上云品会、仁怀·1935超级IP发布会。
那么，线上云品鉴是如何实现的呢？与普通的线下活动又有什么异同点？
一场线上云品鉴，是软硬件的综合考验
想要呈现一场精彩的线上云品鉴活动，需要网络服务、运营、现场搭建、会务组织等软硬实力的无缝协同，并非易事。
从现场流程上讲，云品鉴普遍可包含专家品鉴、高峰论坛、产品发布、品牌宣传片播放、直播互动、分会场品鉴、酿酒车间云参观等环节。具体流程，酒企可以视自身情况而定。但总体来说，专家品鉴、意见论坛、品牌宣传片播放和分会场品鉴这几个关键的部分是不可或缺的。而想要效果、不出差错，既需要参与活动现场的人流程安排合理互动及时，又需要拍摄、网络运营服务稳定。
综合来看，目前线上品鉴会在内容上与线下品鉴会差异不大，同样是专家品鉴、发表权威观点和KOC品鉴。区别在于，线上品鉴会突破了地域空间限制，更灵活，且规模不受限，不过少了现场参与，即便有现场直播，但氛围感可能减弱。
直面营销新形势，主动出击方能转危为机
线上云品鉴的出现与普及可以说是外部环境刺激的结果，不仅可以依靠4G通讯技术、社交软件扩大规模与影响，但同样有需要规避的问题与风险。如何克服品鉴活动上“云”产生的问题，实现品牌传播与营销业绩的双丰收？
首先，防患于未然，多做预案。无论是活动现场的流程安排还是线上直播的内容设置，都须考虑好人员安排与对接、硬件设施可能出现的问题，准备好B计划甚至C计划，避免突发状况影响活动。
其次，提供特殊记忆点，强化传播。与线下活动相比，线上品鉴会的沉浸感受略差，因此需要在活动前期加大传播力度，活动中强化互动，并在议程设置上有创新有亮点有高潮，激发观众参与和转发。如高光的G3云品鉴将“内场”和“外场”的结合，腾讯会议室为内场，主要用于大师在线授课及参与品鉴人员的在线互动交流；小鹅通则为外场，以此实现活动的大流量传播。
然后，做好后续跟踪，增加转化率。一场云品鉴活动的结束，并不代表着招商或者销售活动的结束。借助电话回访、登门拜访、礼品赠送、再次邀约等形式，品牌方可以与参与分会场品鉴活动的客户建立长期的交流关系。认真分析用户画像，积极推进意向客户的转化工作，实现销售业绩的提升。
从目前的防疫要求来看，云品鉴可谓是酒企的救命稻草，不仅不受限，可操作性强，还具备形式多样，接待成本缩减等益处，或将成为企业举办活动的新常态化动作。（文章来源：大家酒评）