超百位经销商参加，为金酱酒业的50亿“出谋划策”！
近日，以《聚智谋远，同心同行》为主题的2022年度金酱酒业经销商圆桌会顺利举办。
“直面问题”金酱酒业不回避！
活动现场，金酱酒业董事长汪洪彬、总经理钟丽与广大经销商代表就行业和金酱发展过程中，共同关心的问题，展开了深度交流与对话，积极探索更为合理的厂商运作模式。
以“逢建议、必回复；有问题、必整改！”为宗旨，2022年度金酱酒业经销商圆桌会不是简单的“厂家说，经销商听”，而是一次互动，金酱酒业“直面问题”，经销商指出的市场问题，不回避、不逃避。
据悉，现场共有30余位经销商提出了自己的观点与建议。
钟丽则整合了会议现场的声音，对经销商朋友们比较关注的问题一一作了详尽的解答。
值得一提的是，钟丽明确表示，金酱酒业将会慎重考虑经销商的诉求，大限度经销商的权益。
在业内人士看来，金酱酒业积极去“找问题”，愿意主动倾听市场的“声音”，这既是建立在实力上的勇气，更是推动渠道升级、服务升级的一种表现。
金酱酒业把经销商关注到、经历过、能想到的问题找出来并解决，才能切实维护合作经销商的权益，进而让其主动向金酱品牌、金酱产品靠近，从而确保销售渠道的稳固与畅通。
“高歌猛进”金酱酒业迎来“下一站”！
除了经销商提出的观点、建议之外，参会的业内专家也对金酱酒业的发展“建言献策”，对金酱酒业向50亿目标“挺进”形成了助力。
2021年上半年，金酱酒业实现营业总收入同比增长198.27%；
其中，金酱品牌主品实现营业收入同比增长203.04%；生产基酒同比增长95%，其市场布局正在加快向河南、山东、湖南、广东等省市拓展；坚持品牌化发展，持续深化与大商合作。
2021年下半年，金酱酒业对外公布的发展重点是：要形成以“成品酒”为主导的品牌发展道路，进一步压缩基酒销售业务。
未来，重点围绕“300-800元”价格段发力，将中高端产品的销售占比提升到70%—80%左右。
未来的两到三年中，金酱酒业的产能能达到万吨，销售收入能达到20亿元以上。
“十四五”期间，金酱酒业的销售规模能迈入50亿门槛，力争跨入酱酒第二阵营，逐步成为全国性酱酒知名品牌。
参会的业内专家，对金酱酒业已取得的成绩表示了肯定，同时，也根据市场与行业的变化提出了“新思路”，从行业发展的角度，分析金酱酒业的发展路径。
汪洪彬、钟丽也结合金酱酒业自身的情况，对金酱酒业未来的发展脉络进行了更为清晰的规划。
“剑指50亿”金酱酒业靠“前后轮”！
在现场致辞中，汪洪彬将金酱酒业的发展脉络梳理为“昨天”、“今天”、“明天”三个阶段。
他认为，传承有序是金酱的历史优势，与时俱进是金酱的蓄力源泉，金酱的明天，必将因为勠力同心而破茧成蝶。
钟丽则是抛出了“金酱2.0战略”构想！
钟丽表示，经过二十余年发展，金酱达成了从1到10的金酱1.0的发展目标，金酱2.0阶段将迈入50亿俱乐部。
通过“强管理”、“调结构”、“塑品牌”三大路径，金酱2.0战略将实现由粗放经营向精细化运作转变，由高速发展向高质量发展转变，由汇量增长向品牌化增长转变。
此外，在产品策略和渠道策略方面，金酱酒业将“自营与开发双管齐下，做好优商、扶商、利商的政策。”
众所周知，当下的白酒市场处于存量竞争时期，竞争异常激烈，做好品质被视为是“前轮”，做好品牌营销则是“后轮”，只有“前后轮”一起转动才能赢得胜利。
如今的金酱酒业显然以及形成双轮行走，变成了一家双轮驱动的酒企，奔向50亿的速度也将会越来越快。
海纳机构总经理吕咸逊就明确指出，金酱酒业拥有茅台镇核心产区的产区优势和2万吨以上酱酒储能，在“金酱酒庄+金酱酒谷”的强势赋能下，未来，一定可以成就30-50亿的金酱。（文章来源：卖酒狼圈子）