2018年7月10日，“人生正好 喝王茅”的品牌理念横空出世。三年后的同一天，以“驭势·非凡”为主题的第三届王茅合作伙伴大会在三亚举行。
在这样一个意义重大的日子里，王茅交出了一份亮眼成绩单的同时，也以过去三年的亲身实践，再次证明了“责任与创新”是企业能够乘风破浪，逆势而上的关键。
没有市场东风，王茅仍可逆势而行
王茅酒的历史文化底蕴深厚，可追溯到1879年，当时是清朝时候的“荣太和烧房”，后更名为“荣和烧坊”。
新中国成立后，荣和烧房、恒兴烧房、成义烧房三家私营酒坊合并成为地方国营茅台酒厂。
2018年，贵州茅台酒股份有限公司决定重启“王茅”品牌，这一个140年历史的经典传奇，开始焕发新的生机；
2019年，王茅三款系列产品祥雅、祥邦、祥泰亮相行业，王茅品牌正式“再起航”。
然而，这一次扬帆却没有市场东风的助力，2020的一场疫情，让全国白酒市场笼罩上了一层阴霾，太多的不确定与变数，让众多白酒品牌失去了市场方面的信任。
可就是在“市场不给力”的背景下，王茅以坚实的品质、文化为基，同时，坚守“责任与创新”，仍旧打赢了这场“逆风战”，做到了品牌力与业绩的“双升”。
江苏京赛酒业发展有限公司董事长左玉洁表示，王茅厚积薄发，实现了品牌影响力与销售业绩的突破与超越，交出了一份亮眼的成绩单。
江苏京赛酒业发展有限公司首席执行官袁滨表示，面对外部的变化与考验，王茅在长期主义的指导下，保持了品牌力、销售指标、消费者价值指标的稳定、持续、良性提升。
据了解，2021年，王茅顺利实现了全年销售目标，全国营销网络进一步优化、提升，更是在多个核心市场收获了一批忠实消费者。
王茅的“底色”，责任与创新
如果说深厚的历史文化与沿袭传统工艺而成就的高品质，是王茅与生俱来的光环，那责任与创新，则是让大家看到了品牌与企业的“温度”。而“王茅温度”也正是“王茅速度”的根本。
王茅对公益“有执着”！
2021年，“王茅·繁星计划”公益基金的成立，宣告着王茅坚定的踏上了一条公益长跑之路。
2022年，王茅仍将持续助力乡村振兴，会继续支持“王茅·繁星计划”公益基金的壮大和发展。
作为茅台酱香系列酒旗下重要战略单品，王茅沿袭了茅台的传统，对公益事业有责任感、使命感！王茅为社会发展尽力的心意与行动，温暖了许许多多的人，既有酒商也有消费者。
王茅对创新“有想法”！
过去三年，王茅一系列的创新营销，为其赢得了品牌曝光的同时，更赢得了市场的认可。
企业通过自身实践再次证明，唯有创新，才能在高强度竞争之下“突围”。
正如贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理张正华所言，在三年多的发展过程中，王茅在坚守传承和锐意创新上，真正做到了兼顾和平衡。
从跨界伦敦时装周、助力国家登山队登顶珠峰，再到去年与贵州慈善总会共同成立“王茅·繁星计划”公益基金，与中国航天基金会的合作，助力中国航天事业。
每一次的跨界，对于王茅自身来说，是一种营销上的挑战，更是品牌担当的体现。
王茅的“下一程”继续向上
会上，江苏京赛酒业发展有限公司对2022年王茅的发展做了这样的定调：作为王茅品牌的第二个三年纪元，2022年将是王茅的基础强化和管服提升年。
为此，2022年，王茅将响应茅台所提出的五合营销法，来实施基础强化和管服提升，将茅台倡导的五合营销法上升为营销新路径。
资源整合——聚焦于消费者培育和市场基础建设；
数字营销——建设王茅的数字化系统；
文化营销——致力于茅台文化的打造；
品牌聚合——持续推动品牌建设；
管服结合——加强市场秩序管控；
对此，有业内专家表示，王茅既是茅台集团的重要战略品牌，更是茅台酒股份有限公司的重要品牌，营销战略上紧跟茅台无可厚非，且是完全正确的选择。
五合营销法可以让王茅成为更符合时代发展、市场变化与消费者需求的品牌。
同时，也是王茅树立王茅酒高端品牌形象，建立良好的市场反馈机制，强化增强品牌力和增强消费者动力的有效手段。
过去的三年，王茅实现了逆势而上！“下一程”厚积薄发的王茅，或可在五合营销法的加持下，走的更稳、更远也更快。（文章来源：卖酒狼圈子）