一年一度的春节旺季即将来临，今年的旺季抢夺战与往年相比更加特殊。为了规避疫情的影响，仰韶酒业将“战线”拉得更长，布局更早。早在11月初，仰韶酒业便开展线上线下营销总动员，抢先打响了春节营销备战第 一枪。
各大“战区”拼动员 市场鼓士气
进入11月，仰韶营销公司在总经理郝惠锋的带领下，销售春节销售攻坚战拉开帷幕。在省会市场，仰韶彩陶坊天时郑州市场、地利郑州市场、人和郑州市场三大省会市场组织开展了动员会、内部培训、政策宣导会等活动，巩固市场根据地；仰韶彩陶坊西北市场管理团队喊响“逆流而上打硬仗?敢想敢干抢市场”的动员口号，以点带面，先后深入洛阳、三门峡、焦作、安阳、鹤壁、南阳五个市场；仰韶彩陶坊华东市场先后调研了信阳、周口、开封销售市场，以“不服输、不认命，抢占市场，拿下业绩”为主题，先后开展春节营销动员。
以线上线下相结合的形式，仰韶酒业动员大会以紧锣密鼓又稳中有序的节奏，持续向整个省内、外市场稳步推进。一方面，复盘上阶段工作情况，肯定市场动销业绩，对个人及团队进行表彰，鼓舞团队必胜信心；另一方面，发布春节阶段的会战政策，对春节任务进行重点安排部署，着力于把市场“做真做实”。
据了解，今年是仰韶酒业打赢“十四五”目标的关键一年，仰韶酒业在产能扩张、市场深耕、品牌重塑等方面推进了大量工作。以郑州为中心，辐射全省市场的基础已经搭设而成。未来，将重点布局省外等白酒高消费城市，逐步走向全国。
基于此，仰韶彩陶坊在市场规划了“团队提升战、弯道超车战、价格保卫战、渠道攻坚战、势能营造战、消费培育战、春节会销战、稽查落地战”八大战役，从战术角度确定了明确方针政策，各大“战区”已经铆足干劲。
以“稳”为主保供应 关键时刻显担当
在“春节备战”的号角下，仰韶酒业大本营河南及省外市场的各条销售战线已经拉开了阵势。在“调结构、挺价格、强品牌、抓管理、提单产、重、增销量”的总营销方针下，为春节期间商品供应充足，仰韶酒业在后方也做了充足准备。
为应对零星散发、复杂多变的疫情，力保春节前的生产经营稳定，仰韶酒业提前调整了策略：
在生产上争分夺秒，开启闭环生产。在遵循防疫政策的前提下，仰韶酒业以领导干部带头请缨、职工主动报名的形式开启了驻厂保供；公司层面也通过新修订完善的疫情防控工作手册和应急预案，细化防控措施，严格落实企业疫情防控和安全生产主体责任两手抓。
在经营上细化规划，积极备货。仰韶酒业在各地办事处落实认购、签约、回款指标等市场指标，并积极与经销商、终端客户保持信息畅通，满足各个市场的产品需求，抓紧备足货源，贯彻春节政策。
汇聚全员力量，仰韶人在特殊时期展现了特殊担当。在春节前夕，仰韶酒业以灵活的政策和一套有条不紊的市场营销大动作，市场，维稳信心，让豫酒龙头的实力更加有迹可循。
多线发力 再现品牌推广“仰韶速度”
立足河南，进军全国。在轰轰烈烈的春节备战背后，一同打响的是仰韶酒业开启全国化的坚定信念。
一直以来，仰韶酒业持续坚持发掘与传递品牌价值，为动销的增长寻求多重生长级。时值春节旺季节点，仰韶以品牌为推手进行消费者培育，将增加消费者对品牌的黏性作为重点，坚定打造“名酒品牌”的决心再次为经销商提振信心。
为给春节营销打好基础，营造动销氛围，仰韶酒业持续推进“文化+直播”的打法，在线上平台以白酒文化直播的形式，解读仰韶品牌文化以及彩陶坊品类的来历，并邀请行业专家分享中国白酒的陶醉之美，传播仰韶陶融香的独特魅力，让“文化白酒”的符号深入人心。
让中国白酒与中国文化结合，仰韶酒业已经构建起了仰韶彩陶坊品牌生态圈，在网络平台推出了“仰韶故事会”“生态酒志”等系列栏目。另外，充分依托H5微场景传播、海报、朋友圈、抖音等渠道搭载与消费者的体验互动，形成了更加多元化、娱乐化、轻松化的社区营销。
进入11月，以电商渠道为切入点，仰韶彩陶坊还开启了海外市场的扩展之路，开展东南亚市场跨境出口业务，远销菲律宾。另外，仰韶酒业随着《大河报》出征卡塔尔世界杯，在国际舞台上曝光，记录当地居民、华侨、世界各地游客推荐仰韶彩陶坊的镜头，助力仰韶酒业的品牌形象输出。
从生产供应、市场营销、品牌推广等各个领域，仰韶酒业已经通过一系列有力举措集中起主要力量，展开备战行动。迎击春节旺季市场，仰韶酒业2023“开门红”势在必得，也让整个行业倍加期待。（文章来源：大河网）