“南有黄山松，北有古井贡”。
5月27日，“奋进10个亿 逐梦新征程”古井贡酒·金奖特曲2023年营销大会在黄山海洲国际大酒店隆重举行。古井集团党委委员、古井贡酒股份有限公司常务副总经理、亳州古井销售有限公司董事长闫立军，亳州古井销售有限公司总经理助理、南部战区总指挥杨永波，亳州古井销售有限公司总经理助理、品牌管理中心总监董克永，共创远景董事长司圣国，共创远景高级副总裁朱涛，共创远景副总裁、古井事业部总经理高海锐，共创远景副总裁刘文源等领导，以及全省70余家经销商代表齐聚一堂，共享荣誉盛会，齐谋发展大计。
年复合增长29%
古井贡酒·金奖特曲破局中档价位
古井贡酒·金奖特曲源于古井贡酒四获金奖的历史荣誉，是对古井贡酒四获金奖荣誉的传承，也是古井集团两百亿规划中的贡酒版块重要成员。古井贡酒?金奖特曲共有G3/G6/G9三款产品，定位在大众主流消费的中档价位，上市以来市场反映强烈。
即便是在三年疫情的大环境下，古井贡酒·金奖特曲仍保持每年29%的复合增长率，核心市场覆盖率达95%以上。目前，古井贡酒·金奖特曲已经完成安徽县域市场的全覆盖，正在逐步实现在河南、河北、山东、江苏、浙江、江西等省份市场的战略布局。
古井集团党委委员、古井贡酒股份有限公司常务副总经理、亳州古井销售有限公司董事长闫立军在致辞中表示，古井贡酒·金奖特曲作为企业主力产品，企业对其发展高度重视，希望通过与共创远景的战略合作，依托共创远景强大的运营管理能力和先进的营销理念，以及各位经销商伙伴的力量，以打造超级大单品为目标，共同做大做强古井贡酒·金奖特曲。本次会议共创远景提出的“五年规划”是紧紧围绕古井战略发展目标设计的，对目标的实现和古井贡酒·金奖特曲产品充满信心，也完全相信共创远景一定能实现5年10个亿的目标！
共创远景董事长司圣国在致辞中表示表示，共创远景创立至今已有22个年头，在发展的前10年，为中国众多知名白酒企业提供了专业化的营销管理咨询服务。2010年携手古井由咨询服务转型实业运营，在酒厂领导的关心指导下，在各位合作伙伴的支持下，取得了一定成绩。在未来的5年，相信在大家共同努力下一定可以把古井贡酒·金奖特曲在安徽乃至全国市场开拓出一片新的天地。
5年奋进10个亿，如何去实现？
在白酒行业销售额超过10亿可以称为“大单品”，在整个白酒行业超10亿的大单品也是不多见的，多为头部企业的核心产品，古井贡酒·金奖特曲定下“5年10个亿”目标，将如何去实现？
共创远景副总裁、古井事业部总经理高海锐在会上对古井贡酒·金奖特曲安徽战区2022年的经营管理做回顾总结，并对安徽战区五年目标规划进行了宣贯，从产品规划、销售政策、渠道建设、市场推广、组织建设多方面、多角度对“五位一体”进行了深度解读，并指出“五位一体”是基于10个亿的目标进行总结提炼的方式、方法，既包含了工作的行动方向，又明确了推进的重点指标。
为了更好的推进销售咨询化和直销体系建立，共创远景高级副总裁朱涛进行了“四专”工程的专项培训。从“专人、专访、专机、专项费用”的四专定义、“四专”工程的体系建设到“四专”工程的追进机制为全员进行分享。他强调，“四专”工程是实现市场精细化管理，推进直销和销售咨询化的重要战略部署，同时要求大区经理和城市经理进行转型和升级，以咨询项目组的作业模式为客户服务，推进“四专”工程落地，最终实现团队专业化、管理精细化、营销数字化和销售规模化。
为夯实市场基础，锻造基本功，共创远景古井事业部市场总监韩武，围绕“开网点、铺品项、理陈列、处客情”四个重要指标，作安徽战区“百日大会战”销售竞赛活动的宣贯。
古井贡酒·金奖特曲的快速发展离不开各经销商伙伴的通力合作与全力配合，在激烈的市场竞争中，涌现了一批合作伙伴。会上，共创远景古井事业部对2022年经销商进行了表彰颁奖。
作为经销商代表，南陵金华商贸李总和宿州慧龙商贸葛总进行市场操作经验分享，从《解读八百万市场背后的密码》”到《核心客户的打造》，满满的干货分享，大家受益匪浅，是经销商学习的榜样。
站在新的起点，吹响进军的号角。会上，还举行了古井事业部安徽战区誓师仪式，在全场参会人员的共同见证之下，古井事业部总经理高海锐及各大区负责人分别从司圣国董事长手中接过战旗，完成了对目标的宣誓，对使命的承诺。
相信依托古井贡酒发展势能 ，“强而有力、勇于担当”的经销商团队和“风清气正、精干高 效、士气高昂、吃苦耐劳、纪律严明、有凝聚力、执行力、学习力”的远景营销铁军，“奋进10个亿 逐梦新征程”的奋斗目标定能实现。（文章来源：酒食汇）