业绩增长40%,启动省外11大战区,清香“新民酒”粮把头进击全国化

时间:2024/4/26 8:50:21好酒头条

大众酒是中国白酒的塔基,也是大众消费的基本盘。伴随消费升级趋势,大众酒赛道竞争加剧,消费者更加注重品质与价值的双重追求,这也意味着品牌要想在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须找到新的驱动力,并以更高品质标准和更具竞争力的价格赢得消费者的青睐。

成立于2020年的山西粮把头酒业有限公司(以下简称“粮把头”)在短短几年之内,便打造出一个大众酒品牌崛起的样本:去年营收增速高达40%,并于今年正式启动全国化品牌升级战略。大众酒质价比时代已然到来,粮把头为何有底气成为大众酒赛道的“长跑冠军”?

古时的晋商在称粮时先以一把红木戒尺削平升斗内隆起的粮食,以保 证分量准足。之后会在粮斗上多加点粮,多出一个“尖”,以表对顾客的诚意,为“无尖不商”,而诚信义利也是晋商精神的核心理念之一。

在传承晋商精神的基础上,粮把头把核心理念定义为“无良不商·无粮不做”,以“实实在在做人,明明白白做事”为品牌使命,坚守纯粮固态发酵工艺,不做开发产品。而全新升级的粮把头光瓶系列也延续了这一理念,在包装设计和酒体品质上都有了质变。

针对省外市场的白标、绿标产品,定价在30-60元,外观源自企业的原创设计,瓶身的高粱穗彰显纯粮品质,叶状的标签从高粱底部延伸而出,一体成型,颇具巧思,香型、度数及“固态发酵”的标识极为醒目,瓶盖也十分精致,还将“醉酒慢、醒酒快、口不干”的品质特性显露无遗。

实际上,凭借硬核的品质实力与匠心独具的精美设计,粮把头曾屡屡斩获国内外大奖,不断收获行业关注。2022年以来,粮把头相继揽获2022清樽奖、2022 IDA荣誉奖、2022 MUSE铂金奖以及2023 iF Design设计奖等国内、国际重磅奖项,品牌影响力持续攀升。

品质升级的消费需求、大众生活的刚性需要、柔和净爽的清香口感、简约时尚的设计美学在粮把头的系列产品中都得到了清晰的体现,这也为品牌的市场布局打下了坚实的基础。山西粮把头酒业董事长齐俊杰介绍,在山西省内市场,粮把头已覆盖8万多家终端网点,以餐饮渠道为主,市场基础很牢固,各个地级市近年来都在稳定增长,去年销售额已近亿元。

在成熟的基地市场之外,粮把头对省外市场也有了更多期待。齐俊杰表示:“今年我们的工作重心,一是在山西继续夯实基础,打造爆品市场;第二是省外发力,我们已经设立粤桂琼、云贵川渝藏、湘鄂、赣闽浙、皖苏沪、豫、鲁、京津冀、宁蒙、黑吉辽、陕甘青新11大省外战区,目前各区已完成匹配上岗的人员进入市场。

在粮把头的未来三年规划中,今年的销售目标为1.5亿,2025年目标超2亿,2026年目标超3亿。齐俊杰指出:“前三年我们已经把省内基础市场做得很扎实,内部也在不断扩充人才队伍,随时能够迈开步子启动全国化发展。”省外全新光瓶系列的亮相正是粮把头全国化战略的新起点。

在酿造一瓶“良心”好酒的同时,粮把头也在营销、服务上持续精耕细作,蓄力全国化布局。齐俊杰表示:“今年,我们的全国化战略已经启动,一步是定产品,优化包装设计的质感,提升酒水的品质,目前全新的光瓶酒系列已经上市,新的招商政策也已出炉,下一步就是完善省外营销服务团队。”

如何组建一支具备品牌文化、消费共识、观感表达等多维度卖点整合输出能力的专业化营销团队?粮把头在省内市场团队搭建的成熟经验便给出了答案。

齐俊杰介绍,粮把头非常注重企业内部管理经营的规范化,目前公司已经搭建起了高 效、完善的组织体系,采用集团化的财务软件,所有职能划分、劳动关系、人员入离转调、员工培训等方面的系统都非常专业和规范。

另外,在员工培训方面,除了新员工入职基本培训之外,省内驻地服务人员两个月培训一次,进行常规的服务能力提升。近年来,粮把头赋能经销商、服务终端店的团队人数也在持续增加,目前省内的服务人员已达68人。未来,粮把头一方面将强化品牌在终端网点的排面展示,另一方面也将持续加强形象店的建设,让餐饮形象店成为品牌传播的窗口。

基于规范的组织体系、专业的员工培训流程,粮把头在省外的基层服务团队逐渐走上正轨,对于渠道的营销支持也是省外业务的重中之重。

齐俊杰认为,粮把头去年能够同比增长40%,其中一个重要原因就在于营销做的足够深入,三年时间里,整个营销系统都在不断优化。一,粮把头有专人针对经销商进行品牌、产品的赋能培训;二,粮把头在费用方面全力支持客户做市场,例如终端的免品活动能覆盖到餐饮网点的40%以上;三,粮把头不压货,更注重代理商的库存周转和终端动销,在消费者互动方面,粮把头也推出扫码红包抽奖、再来一瓶等方式着力提升复购率和品牌口碑,为客户提供营销加持。

在齐俊杰看来,粮把头能够在山西市场连年增长,靠的就是消费者饮后的复购。“消费者对品质的追求更高,对光瓶酒的接受度也越来越高,我们始终将品质作为企业生命线,只要把酒质保持好,把客户服务和消费者互动脚踏实地做到位,我认为粮把头的增量空间还很大。”齐俊杰表示。

如今,在省内基础持续夯实之后,粮把头进击全国化的市场条件已经具备,产品和组织动能充沛。在光瓶酒系列之外,粮把头定位中高端的盒装酒粮斗系列也在进行独立招商,主打百元之上的清香市场,培育品牌影响力,挖掘新增量。

产品结构更加完善,基地市场稳健增长,省外势能逐步释放,种种迹象表明,粮把头全国化战略布局将进一步深化,受众基础也将更加广泛,成为大众酒质价比时代的又一个确定性机会。(文章来源:酒业家)

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