在2月27日举办的“2025年郎酒全国经销商大会”上，3000多位郎酒合作伙伴，共同见证了郎酒的“硬实力”。
2024年，销售回款与出货量双创历史新高，新净增经销商800家以上；青花郎、红花郎·10、红花郎·15升级……
“特别难的2024”郎酒以品质胜出！
国家统计局数据显示，2024年白酒行业规模以上企业产量同比下滑12%，但是，社会库存量却攀升至1200万千升（约合240亿瓶）。
也就是说，即便上游拧紧了阀门，渠道内的酒水也需要很长一段时间才能被“消化”。
在如此尖锐的供需矛盾之下，白酒行业在整个2024年都被笼罩在“高压”之下。
按照业内人士的话说，既需要应对需求疲弱引起的销量下滑，又有应付来自同行的“内卷竞争”，从品质卷到价格，再从价格卷到服务，没有一家不疲惫。
但就算是内卷到疲倦，也没有很好的效果……
2025年刚刚开始，一个接一个的“停货”通知被公布，从全国名酒到区域强势品牌，纷纷都走上了“控量保价”之路，这条路显然更符合长期主义精神，但也透露着对销量不振的无奈。
然而，即便是在2024年“特别难”的情况下，坐落于赤水河左岸的酱酒黄金产区的郎酒，仍可向市场交出一份“双增”的成绩单。这不仅仅是不容易，而是非常的不容易。
“能在逆势之下保持稳定增长的企业‘有’，但可以双增的企业完全可以用凤毛麟角来形容”。而郎酒可以跻身其中，一个最关键的因素就是“品质”，一直在推进品质升级，从而可以满足消费者不断提升的品质要求。
白酒产业是关于时间价值的产业，每一瓶郎酒都是对长期主义的坚持，多年来，深耕品质根基，铸就了年产能7.2万吨、贮存量26.5万吨的坚实产能……
郎酒股份总经理汪博炜强调，“郎酒的使命是酿好酒，郎酒必须强壮，才能赢得顾客。强壮的根仍然在品质上。只有品质才能支撑一个品牌、一个企业长久的稳定与增长，郎酒始终把打造品质、消费者无法拒绝的产品放在一切工作的首位”。
“更难的2025”郎酒继续升级向前！
产品力就是郎酒的生命力，郎酒的产品一定要具有穿透力。因此，2025年，郎酒将继续对现有大单品进行升级，继青花郎、红花郎·10、红花郎·15升级后，郎酒将在2025年升级现有大单品，并推出龙马郎新品，持续为消费者创造价值。
除了继续在产品上“下苦功”，郎酒方面还将开启一场“内部”团队升级。据汪博炜在会上介绍，郎酒营销经营主体“1变7”，形成销售公司、青花郎事业部、红花郎事业部、兼香事业部、战略推进部、电商KA部、国际业务部七大主体；三大品牌事业部升级“准公司制”，实行1位分管领导、1位总经理双“责任人”制度，更广范围、更深层次体系化、专业化运营市场。
对此，来自业内人士的评价是，“一个更专注、更专业的团队，有望推动郎酒继续向前。” 郎酒通过划分业务，可以明确各部门的职责和权限，避免职责不清导致的推诿和内耗，将生产、销售和研发等业务进行清晰划分，使每个部门专注于自身核心职能，从而提高工作效率?。
另值得一提的是，产品升级、内部升级的同时，郎酒时刻关注合作伙伴的需求。
按照汪博炜在会上的话说，郎酒以消费者为中心的同时，也要实现一切以商家利益为中心的经营性增长。
一直以来，秉持厂商共赢的理念，郎酒高度重视每一位商家的“强壮、稳健、增长”，坚持扶好商、树大商，坚持消费者培育不动摇。商家是郎酒的核心资源，郎酒必须扶持好，让厂商共同进步！（文章来源：卖酒狼圈子）