近日，茅台葡萄酒公司召开2025年上半年市场工作会，会议梳理盘点上半年营销工作，深入分析短板，谋划部署下半年重点任务，动员全局上下凝心聚力、鼓足干劲，全力冲刺年度工作目标。
上半年，茅台葡萄酒公司紧紧围绕“丰富茅台产品线、拱卫茅台品牌、传播茅台文化”定位，认真贯彻落实公司党委和经营班子各项决策部署，以创新与价值为导向优化产品结构、以全渠道协同与市场拓展细化渠道布局、以体系支撑与效率提升为目标完善管理体系。
会议认为，当前行业竞争格局发生变化，消费趋势正在转变，茅台葡萄酒要坚定信心，保持定力，以创新的思维、改革的勇气、实干的作风扭转局面。公司拥有的品质根基与品牌底蕴仍在，公司要以“产品体系、渠道体系、营销体系、管理体系”四大核心领域为突破口，推进系统性改革与创新，为市场破局注入强劲动力，展现企业高质量发展新图景。
关于下半年市场工作，会议强调：
要精准定位，多元布局激发市场活力，聚焦产品差异化创新，巩固高端市场优势，加速布局年轻化、健康化赛道，构建多元产品矩阵，开辟文化消费新增长点。
要深度赋能，触达终端市场，优化产品配置及落地政策，为市场拓展提供坚实支撑，联合消费场景打造“茅台葡萄酒生活圈”，进一步增强消费黏性。
要文化引 领，提升品牌价值，通过文化赋能与事件营销，讲好“东方葡萄酒”故事，联动传统文化活动，提升品牌文化厚度。
要协同作战，激发团队内生动力，优化绩效考核机制，强化内外协同形成工作合力，为企业发展提供坚实的组织保 障。
茅台葡萄酒公司有关职能部门负责人、经贸公司全体员工参加会议。
来源：茅台葡萄酒