这个视频全部看完了，收益很多，我相信特别是对公司的中层主管来说更是一个很好的培训。骨干要懂得批评，因为批评使人进步。不仅要敢于批评还要勇于自我批评，更要接受别人的批评。不管这些批评是来自你的领导还是你的同事甚至是那些小人，我们都要坚强的接受，因为小批评小进步，大批评大进步。
其次还是说到精神的问题，军队在朝鲜战争和越南战争的胜利，向全世界证明了人民真的站起来了，军队是一个勇敢的不怕死的军队。所谓勇敢用到管理者身上来说，就是门难进你能进，脸难看你能看，话难听你能听，事难办你能把它办好。
较后还是一个很典型的话题：敢于承担。现在很多中层管理人员怕难事，怕惹人，怕责任。遇到问题就出现踢皮球的现象，较终也不能解决问题。只有敢于承担我们才能承担更大的责任。在我们主动的去做一些事情的时候，我们不要害怕出现错误，出现错误的时候会有人去指导，会有人去鼓励，会有人批评，我们才会进步的更快。
几千年前的孟夫子就说：“天将降大任于斯人也必先苦其心志，劳其筋骨……”，这难道不是折腾？还有“梅花香自苦寒来”，难道这又不是折腾？骨干是要反反复复重复成功的方法和心态的。骨干是折腾出来的！