周六,例行公司培训。公司所有的员工聚集到了大厅,观看了由深圳容大智业顾问公司总经理刘辉的演讲视频《如何做一名 成功的下属》。
在演讲中,刘老师一再强调,要想做好领导,必须要先做个好下属,因为几乎所有的上司都是从曾经的一个下属升上去的。当然,做一个好下属并不是说去对上司阿谀奉承,拍马屁。而0是要用自己的努力,做好本职工作去博得上司的认可。
作为下属,首先要把自己的本职工作做好,公司的一些上级的战略问题是公司的上层领导所决议的,并不是我们这些小喽啰所能解决和理论的。
和上司沟通要站在上司和公司的立场去说,不能站在下属的立场上去说,因为我们所做的每一件事都是以公司的壮大和发展为首要前提。如果一个下属就能决定公司的一些事,那还要领导干什么。
较后,刘辉老师把美国军校西点军校的校规拿到职场。让我们更深刻的了解的如何做一个成功的下属。
通过这次培训,我明白了如何去工作,如何让自己做的更好,同时也明白了一些事不是我们着些下属所能考虑的,也不是我所能决策的。
较后就用西点军校的校规作为我工作中的座右铭吧:对任何要求无条件执行;工作没有任何借口;细节决定成败;以上司为榜样。