新年伊始，张裕向包括中国在内的世界经销商发出一封信，向经销商报告了张裕销售体系调整和变革的意见。
张裕在信中提及：面对公司多酒种及高、中、低产品发展现状，为落实“三聚焦”战略，充分释放潜力与活力，让专业的人做专业的事，切实满足不同人群的消费诉求，公司决定对销售体系进行变革，成立6个销售事业部，分别是：
龙谕销售事业部，统筹负责宁夏摩塞尔酒庄龙谕品牌的销售工作；
酒庄酒销售事业部，统一领导公司酒庄酒产品（不含龙谕）的销售工作；
解百纳销售事业部，统一负责解百纳及干红、干白产品的销售工作；
白兰地销售事业部，统一负责可雅白兰地及金奖白兰地等白兰地产品的销售工作；
进口酒销售事业部，统一负责进口葡萄酒的销售工作；
线上销售事业部，统一负责线上产品的销售工作。
这6个销售事业部，其实正是6个独立的赛道，除线上销售事业部外，5个线下销售事业部将分别组建各自的省或城市销售分公司，总共成立70个区域分公司。此外，张裕16个生产单位也将分别对接纳入5个线下销售事业部体系中。（来源：卖酒狼圈子）
