近来，在“2020品牌价值评价信息线上发布活动”上，洋河品牌价值再创新高，以701.12亿元的品牌价值荣登轻工业榜单第三名、白酒行业榜单第二，并入围“2020上市公司品牌价值榜·总榜00”。
据了解，品牌价值的背后和消费趋势几乎一致，2020年是洋河股份转型攻坚的关键一年，企业力图从新的视角、新的手段，不断潜心打造企业转型发展的“硬核”能力，迈向可持续和高质量发展。
以“不着急”加码绵柔“品质革命”
2020年疫情在蔓延，在市场的“寒冬”里，整个白酒产业一片低迷，酒企纷纷靠定制、贴牌、“触电”等方式自救，以缓解资金及库存压力。
此时，在“2020品牌价值评价信息线上发布活动”企业家发言环节，洋河股份董事长、党委书记王耀的话语却掷地有声：“洋河的品质根本是绵柔，洋河不懈追求以品质守护消费者的健康，不断推进绵柔品质的革命性突破，持续为消费者创造快乐健康。”
据公开资料显示，洋河原酒年产能16万吨、储存能力达100万吨，不同时期生产、不同年份的原浆酒储存达70万吨，并且将形成9万吨陶坛库群。这些数据都意味着，其在高端基酒储备上完全过关，能在极大程度上支撑梦之蓝高端系列的发展。
除基酒资源丰沛之外，洋河股份近年来对产品的研发也愈发重视。2020年一季报显示，公司研发费用同比增长了277.，这一增长不仅出现在一季报中，2019年报也显示，研发费用同比增长达到480.32%；其中，本期新增经宿迁市科技局备案的原酒生产研发项目7项。此外，其还在财报中表示，企业获得省级以上科技奖项5项、市专利一等奖1项、获授发明专利3项。
在酿造方面，洋河股份坚持“超长发酵180天、三低工艺、小火慢炖”等传统工艺，极具前瞻性地用“不着急”加码“品质革命”，不惜一切代价专注于品质突破，为消费者打磨出了“梦之蓝M6+”等与众不同的新产品。
以组织力量驱动企业成长
在过去几十年，白酒企业的成长被称作“机会驱动的增长”。在新形势下，未来要从机会导向性增长转向能力导向型增长，就不能仅靠外部因素，应主要依靠企业内部因素来成长。2019年，洋河股份相继强力推动“梦之蓝、洋河海天系列、苏酒、双沟珍宝坊”等品牌建设工作，激发各品牌成长势能。2020年，被企业定为品质提升年，从目前的洋河一系列动作来看，其继续以战略为、以组织为驱动，推动企业持续保持高质量发展。目前，“梦之蓝M6+”化战略已开启，正在进行选商，因新品良好的消费者口碑，一时间代理权成为稀缺资源。
据悉，今年初以来，洋河股份就在营销基层组织分设了“海天部”与“梦之蓝部”，同时将去年设立的“双沟品牌事业部”升格为“双沟销售公司”，深度推进“洋河+双沟”的双品牌战略，实现多轮驱动，用立体多维的产品架构为消费者营造充足的选择空间，做到“产品力、品牌力和渠道力”三力齐发，进一步夯实企业核心竞争力。
为了重新构建新型的厂商关系，洋河股份还提出“一商为主、多商配称”的新理念，在减少经销商内耗的同时，扶持有实力经销商。此外，进一步优化渠道、稳定价格体系，出台系列柔性考核制度，发挥考核指挥棒的作用，并将“价值创造”作为企业选人用人的导向机制，适时开展“讲忠诚、讲团结、讲担当、比贡献”主题教育活动，凝聚起促进企业健康可持续发展、实现自身价值的强大力量。
以社会责任彰显品牌力量
抗击疫情，洋河股份作为的民族企业自然不会缺席。截止目前，已捐赠2200万元现金和口罩、液等物资。
越是危难当前，越需要把企业做好。“我们必须通过自身的努力，为市场、为合作伙伴、为全行业释放更多的正面信号。”洋河股份常务副总裁，苏酒集团贸易股份有限公司董事长刘化霜如是说。自2月中旬企业梯次复工后，洋河营销人员在各地市场，逐一拜访终端网点，给他们送去防疫用品，并通过一场场“爱心接力”公益事件的联动，形成了梦之蓝品牌与公益的“强关联”，持续加深消费者的品牌记忆。
近日，洋河股份收到一封特殊的来信。这封信来自云南省普洱市澜沧县东回镇的南翁村小学，里面装着南翁村小学“梦之蓝公益班”30位小朋友2019年上半年的成绩单。在祖国的大江南北，为孩子们筑梦圆梦，一直是梦之蓝公益极大的“梦想”。
在不久前的航天日，作为航天事业合作伙伴，洋河股份正式启动“梦之蓝M6+”百万航天合伙人计划，旨在以公益为纽带，广大消费者通过扫码参与H5互动，就能成为线上百万航天合伙人，参与游戏助力火箭升空，还有机会赢取3个现场观看火箭发射的名额，以此点燃每个人心中的航天梦......（文章来源：酒业新闻网）
