4月29日下午至4月30日上午，记者陪同河南省酒业协会总工程师赵书民等来到河南朗陵罐酒有限公司实地调研疫情防控和复工复产后企业遇到的问题，帮助企业破解难题。在短短的一整天时间里，赵书民总工在朗陵酒业召开了两场座谈会。
在朗陵酒业董事长宋根明、常务副总经理张连成等陪同下，赵书民一行首先来到朗陵罐酒生产车间调研。酿造车间，机器轰鸣，身着蓝色工作服的朗陵员工正在忙碌着，拌料，装甄，入窖，接酒，处处都是一派热火朝天的生产场面。
在制曲车间，赵书民对朗陵酒业的曲种给予了很高评价，并对制曲工艺提出了一些意见和建议；在酿造车间，赵书民抓起一把粮食，仔细察看粮食拌比情况；在缓缓流出的原酒罐前，赵书民一行认真品尝了刚蒸馏出朗陵原酒的醇香，慢慢斟酌；在党史馆，赵书民一行为确山县丰富厚重的人文历史所感叹。
宋根明告诉《华夏酒报》记者，从3月9日复工复产以来，各个生产车间一时一刻都没有停。
记者采访了生产车间的一些员工，他们告诉记者，休息两个多月了，工作机会来之不易，努力工作，为公司排忧解难，为公司发展多做贡献。
座谈会，一天开了两次
4月29日下午，赵书民总工邀请朗陵酒业高管召开了座谈会，宋根明董事长说，他已经通知公司中层以上干部，第二天上午再次与行业协会的领导进行座谈，听听基层员工对复工复产后企业生产经营情况的意见和建议。
宋根明董事长说，突如其来的疫情，让企业面临着更加严峻的各种挑战，在驻马店市委、市政府和确山、县政府的大力支持下，3月9日，朗陵酒业正式复工，从一个多月的生产经营情况来看，疫情对企业生产经营活动造成了重创，环比下降了90%，尤其是2月份，公司没有卖出一瓶酒，这要是过去，过了农历正月十五，便有许多经销商纷纷补货补仓，今年的生产经营受到了严重影响。
疫情进一步凝聚了朗陵酒业人心。宋根明表示，企业发展到今天，来之不易，特别是疫情突如其来，朗陵酒业从上到下，心往一处想，劲儿往一处使。由于疫情影响，朗陵酒业制定了轮岗工作制，但考虑到职工的实际困难，他们及时调整思路，按照“六稳六保”的总要求，变轮岗为稳岗，不让一名员工因疫情而失去工作，朗陵酒业也实现了空前的团结。
没有创新就没有发展。宋根明说，今年的朗陵罐酒，发酵期近五个月，产品质量有很大的提高。他们对产品工艺进行了微调，研发了柔雅兼香型白酒，使口感更加干净、绵柔；研发了年份型朗陵罐酒，近日将投放市场。
在稳定企业内部的同时，朗陵酒业加强了对渠道经销商的扶持力度。一方面，对清理货款方面，延长了经销商的付款时限，并适当给予经销商一定的房租、品鉴酒补贴；另一方面，企业派出营销人员，为渠道和终端企业做好服务工作，千方百计帮助经销商尽快动销，摆脱困境。从一个多月的实践来看，效果明显。同时，朗陵酒业在疫情期间，鼓励年轻职工，利用抖音直播形式，宣传推介朗陵品牌，尝试直播卖酒。
宋根明告诉《华夏酒报》记者，朗陵罐酒由于独特的包装，深受消费者欢迎，从这几天直播情况来看，每天都能卖出一百多单，客户遍及各地，这也成为朗陵酒业今后市场营销的又一个新渠道，公司将整合资源，进一步把直播卖酒做好、做长久。
好建议，俩员工提出来
在座谈会上，赵书民总工代表河南省酒业协会会长熊玉亮向朗陵酒业全体员工表示慰问，介绍了疫情下全省酒类行业的生产经营情况，介绍了豫酒企业应对疫情所做出的努力，朗陵酒业的员工听了介绍，进一步坚定了信心，纷纷建言献策，助力豫酒转型升级。
销售公司张权威说，河南省酒业协会是个大平台，在酒类行业都有着重要影响力。他建议，河南省酒业协会要借助平台优势，集中优势资源，采取抖音直播等形式，集中宣传推介河南特色名酒，如朗陵罐酒等。
常务副总经理张连成说，郑州是河南省的政治经济文化中心，也是一个产品布局全省的制高点和窗口。他建议，由酒协牵头，在郑州设立豫酒中小型企业集中展示中心，平台共享，费用共担，抱团闯市场。
赵书民总工认真听取朗陵酒业员工们的意见和建议，并做好记录，他告诉陪同调研的协会同志，认真落实这些好意见、好建议，创新发展，把疫情影响降到低。
赵书民说，今年是豫酒艰难的一年，保稳定、保生存是基础；今年，也是豫酒转型发展关键的一年，完成省政府制定的目标任务，任重而道远。他希望每个豫酒员工要树立一盘棋思想，想为企业所想，急为行业所急，立足岗位，多作贡献，团结一心，共渡难关。
河南省酒业协会副王雷、尹陶林等参加了以上调研活动。（）文章来源：河南酒业）
