6月2日，河南省酒业协会会长熊玉亮带领协会办公室、酿酒行业管理部等部门负责同志，来到河南皇沟酒业有限公司调研复工复产后的生产经营情况，河南皇沟酒业有限公司董事长高全友、总经理张树强等陪同调研。
在河南皇沟酒业有限公司董事长高全友、张树强等全体班子成员的陪同下，熊玉亮会长一行首先参观了皇沟工业园一期项目的施工现场。高全友董事长介绍到，皇沟工业园总建筑面积110.14公顷，一期规划面积47.43公顷，分为生产区、研发区、包装区。一期生产园区结构规划为“两条轴线，一个中心，三个区块”。顺应基地地形，工业园规划南北向主轴线及东西向次轴线，各功能组团景观节点依次布局。南北向主轴线连接本区块南侧主入口及北侧二期酒文化公园中心湖面，以此轴线布置研发办公后勤区，取名“仁和区”，为整个生产区块之提纲挈领，由南至北依次为主入口广场、产品展示营销中心、中心水景日月广场、会议科研中心、办公行政中心；次轴线以会议科研中心为基点向地块东西两侧延伸。西侧为酿造生产区块，命名为“天圆区”，包含4个酿造蒸馏车间（汉坊、唐坊、宋坊、明坊）、勾调中心、质技中心、原酒收集中心、储酒罐区等。四大酒坊及质技中心、勾调中心、储酒罐区外部以长达1.3KM左右的中式连廊参观通道互相连结形成大气恢弘的整体建筑群；次轴线向东延伸区块为灌装车间、包装车间及成品库及内部参观通道，为“地方区”。此区为现代化灌装包装车间，全流水线设计，原料及包装材料由厂房南侧进入车间，通过流水线直接到北侧成品库，通过成品库前道路广场直接接驳物流出库。
高全友董事长介绍到，灌装车间和包装车间已经竣工，计划今年年底投入运营。
座谈会上，高全友董事长代表河南皇沟酒业有限公司向熊玉亮会长一行的到来表示热烈欢迎，并表示皇沟酒业近年来的健康发展离不开河南省酒业协会的大力支持。
总经理张树强介绍了皇沟酒业上半年的经营情况。他说，2020年疫情发生以来，皇沟酒业原有的工作部署被完全打乱了，以高全友董事长为首的领导班子面对现实、积极应对，制定了“抓学习、创模式、建标准、调结构、塑品牌、提效能”的战略措施，力争平稳度过艰难期，开创发展新局面。
在学习方面，皇沟酒业把2020年制定为“学习年”，自2月18日起，每天组织全体职工集中学习华普课堂2小时，在管理、营销、新平台、新工具、生产、党建工作等方面展开深度学习，开阔了职工的视野，提升了职工的能力和素质。
在创模式方面，一是开展皇沟体验店试点工作，依托各地商协会渠道，打老乡牌、亲情牌，拓展销售渠道，二是深度优化馥合香事业部和数字化事业部，将这两个部门迁至郑州，逐步提升皇沟品牌的度和影响力。同时，数字化事业部依托外勤365系统，优化考勤、终端客户数据统计、费用监督等核心工作，解决公司痛点问题。
在建标准方面，皇沟酒业着力打造标准化体系，对每个岗位制定标准化流程，建立日工作清单，促使皇沟酒业内控体系更加规范。
在调结构方面，一是把年度周期从2月28日调整为12月31日，并建立了月度运营指挥部，对每月任务完成情况进行实时监控。二是产品结构调整，启用“国永”品牌，在高端、次高端领域发力。
在塑品牌方面，皇沟酒业计划将品牌费用前置，通过组织实施一系列营销活动，将皇沟品牌在郑州引爆，从而辐射至整个河南省。
在提效能方面，皇沟酒业将提升公司运营各个层面的效能，进一步重视营销人员的意见建议，把握真实市场情况，管理层决策的正确性和及时性。
熊玉亮会长对皇沟酒业一系列的举措给予了高度肯定，他表示本次调研加深了对皇沟酒业的认识，东有皇沟、西有仰韶，河南省酒业协会将全力支持皇沟酒业的发展，并提出了三点具体建议。
熊玉亮会长表示，一是协会将抽调人员与皇沟酒业相关人员组成专班，展开深度合作，通过组织举办产品推介会、研讨会的方式，在“卖喝送传”四方面持续发力，进一步提升皇沟品牌度和影响力。同时，协会将牵头对接省级商协会，助力皇沟酒业拓展销售渠道。二是协助认定皇沟馥合香团体标准。协会将积极对接酒业协会，协助做好皇沟馥合香团体标准的申报、认定工作。三是协会将进一步发挥专家优势、技术优势、信息优势，为皇沟酒业提供更有价值的服务，助力皇沟酒业完成“十四五规划”期间年销售10亿元的目标。
河南省酒业协会总工程师赵书民参加了调研。（文章来源：河南酒业）
