在白酒行业内，中秋、国庆双节代表着酒市销售的风向标，也是品牌各展所长、抢赢旺季的黄金档。
2023年是宋河酒业的关键年、转折年，为强化责任担当、形成强大合力、赢战双节销售，8月14日，宋河酒业第三季度营销工作会议在郑州辅仁大厦召开。宋河酒业党委书记、总裁朱景升，宋河酒业常务副总裁、营销总经理朱国恩，宋河酒业党委副书记、财务总监魏庆明和宋河酒业营销公司各事业部总经理、大区经理、职能部门负责人等参加会议。
结合当前市场形势和企业现状，朱国恩首先对各事业部上一段营销情况进行了总结，剖析了存在的问题和不足，并针对产品、渠道、团队、促销、数字赋能等方面，对下阶段市场工作做出了重点部署，全力确保第三季度销售任务的圆满达成。
百舸争流，奋辑者先；千帆竞发，勇进者胜。在会上，魏庆明通报了宋河酒业营销公司7月份销售业绩，并要求全公司进一步提高工作执行力，认真落实各项政策要求，牢固树立必胜信心，迎难而上，砥砺奋进，全力取得双节攻坚战的胜利！
越是关键时刻，越要加强团结协作，加强从严治企。会上，为统一思想、提高认识，由公司党委委员、营销公司副总经理王广军领学了《反对自由主义》《团结到底》两篇文章，各事业部、大区、职能部门负责人分别从自身出发，对下一步工作进行了汇报与分享。
据了解，宋河酒业上半年已完成全年任务的55%，“赢战第三季度，我们目标必须明确，思想必须统一，步调必须一致。”围绕打赢双节大战，朱景升总裁掌舵定向，指引 领航。他要求：
全体宋河人要整体一盘棋，坚定信念，凝聚力量，践行使命，投身双节激战主阵地、终端销售一 线、服务市场最前沿，圆满完成宋河酒业全年销售任务；
要咬定目标，调动资源，做足增量，大力开发团购、宴席、即饮市场份额，着力抢抓订货会、答谢会、宴席消费大好时机。创新营销方式、加大宣传力度、增强消费者互动，聚焦核心客户、核心产品，团结一切可团结的力量，为宋河酒业的最终胜利打下坚实的基础；
要严明纪律，狠抓落实，在思想上再统一、认识上再提高、力量上再集中。进一步加强党务工作，发挥党员同志带头作用，发挥支部堡垒作用，全员拧成一股绳、聚成一股劲，踏踏实实大干、苦干45天，夺取双节大捷。
全局看开局，起势定胜势。在中秋、国庆双节大战开启的重要时刻，通过此次会议，我们可以看到，宋河酒业以高质量发展为方向，战略上更加主动、战术上更加精准。稳增长、提势能、扩市场、耕渠道、宣品牌、做培育……秉承进击的姿态，坚定必胜的信心，全力以赴的宋河酒业，必将开创更美好、更辉煌的新篇章。（河南酒业）
