3月23日，北京控股集团有限公司（以下简称“北控集团”）党委书记、董事长田振清一行赴燕京啤酒进行深入调研。集团派出监事会、董事会秘书、集团相关部室负责人，北京控股相关领导，燕京啤酒领导班子成员及相关部室负责人参加。
燕京啤酒党委书记、董事长耿超深入剖析和总结了“十三五”时期制约燕京发展的主要问题和根本原因，并结合燕京“十四五”发展规划，向与会人员做了思想、组织、机制、生产、运营、营销、研发、文化等方面变革情况的工作汇报，并提出了需要北控集团给予协调解决的事项。党委副书记、副董事长、总经理谢广军从品牌应用规划、产品品种规划、品牌推广策略、价格带规划、销售价值链管理以及供应链资源配置思路六个方面，对燕京市场总体经营思路进行了阐述。党委副书记、工会兰善锋汇报了燕京党建体系、有你文化、“学理论、转作风、促落实”主题活动以及编制改革相关工作情况。卓越管理项目执行总裁万少平汇报了卓越管理体系建设、阶段性成效及下一步工作规划。副总经理兼市场营销中心总经理申长亮介绍了2023年度营销工作方案。
北控集团党委书记、董事长田振清对燕京领导班子客观审视自身问题给予了充分的肯定，对燕京从各项变革中寻求解决办法的做法表示了赞赏。他强调，燕京啤酒作为北控集团“十四五”城市新消费板块的主要业务部分和重点企业，北控集团对燕京的发展寄予厚望，将从战略全力支持燕京变革。针对燕京未来发展发展，田振清书记提出了五点具体要求：第 一，树牢信心，狠抓发展，坚定“十四五”战略目标不动摇；第二，转型升级，补足短板，走深走实高质量发展之路；第三，借助良好的增长态势，寻找新的战略增长点，勇于求变，敢于创新；第四，压实责任，守住底线，确保企业平稳发展和长治久安；第五，加强党的建设，坚持全 面从严治党，结合“十四五”发展抓好抓紧抓实。
与会的北控领导纷纷表示，燕京这两年的变化是巨大的，员工的精气神也发生了极大的转变，今后将进一步加深与燕京的沟通了解，结合燕京的发展情况和实际需求，开展专题研讨，制定合理方案，切实解决问题，助力燕京发展。
北控集团各主要部门分别从业务职能角度给出了宝贵建议。（来源：中国国际啤酒网）
