2020年疫情发生以来，河南寿酒集团原有的工作部署被完全打乱，以董事长周明新、总经理李峰为核心的领导班子面对严峻挑战，积极应对， 制定了“抓学习、塑品牌、提效能、拓渠道”的战略措施，在品牌建设、品质提升、渠道运作、消费者培育等方面加大投入，齐心协力战疫情、战困难。
为把疫情影响降小，河南寿酒集团调整了产品和市场战略。减少非核心产品生产；积极深耕市场，做实、做细辉县和新乡市场，有效巩固根据地市场，确保销售额稳中有升；积极拓展卫辉、焦作、获嘉、延津等周边市场，增加门店数量；激发辐射带动作用，从城市到农村，建立牢固的销售网络，培养忠实消费人群，促进寿酒集团健康发展。
焦作第十家加盟店（焦作市政二街小蜗牛集贸市场）焦作第十一家加盟店（焦作市烈士街与自立西街交叉口东80米路南）随着气温的升高，国内疫情防控持续向好，在“稳就业、保民生、促消费”的总基调下，“夜经济”活跃起来，餐饮整体恢复情况向好，与餐饮业密切相关的酒类消费也在逐渐回暖升温。为此河南寿酒集团强势地推，针对夜市制定营销策略：
1、销售员在各自销售区域认真做好商场、超市、名酒店的陈列铺货工作，巧妙划定产品组合，让寿酒产品以更多的方式出现在终端消费者面前。此外借助微信平台开展线上互动，线下活动，终端导流，带动消费。
2、加强餐饮渠道的深耕和开发。首先与名酒店合作开发酒店专属定制酒，通过“一对一”的个性化服务，将酒店名称、经营理念等个性化元素融入到酒瓶设计中，充分满足不同酒店群体的个性需求，刺激酒店推销寿酒产品。其次开展免费品鉴活动，在各销售区域人流量大的夜市，组织销售人员展开宣传、品鉴，争取做到无遗漏推介。
目前获嘉、延津、卫辉、焦作等地夜市品鉴活动正在如火如荼的进行中。
现场互动，免品体验，一套完整的促销流程，不仅和消费者达成了品鉴共识，也为秋冬的旺季销售做铺垫。后疫情时代，河南寿酒集团将传承纯粮酿酒技艺，坚定品牌品质自信，倡导“健康饮酒，饮健康酒”的理念，有效应对疫情冲击，抓住新机遇，深耕市场，倾力把百泉寿酒打造为豫酒中高端战略品牌，助推豫酒振兴，助力中原更加出彩！（来源：华夏酒报 作者：岳晓声 编辑：李剑）
