6月11日，贵州醇、枝江董事长朱伟，在其个人“头条号”公开了《给贵州醇、枝江全体经销商的一封信》，受到业内多方人士的关注。
其中，就有一位业内人士将朱伟的举动，评价为“漂亮的推广！”
他认为，朱伟写给贵州醇、枝江经销商的这份信，虽然重点内容是“未来可期，做好当下！”但字里行间中透露出的各方面成绩，对于增强市场信心，鼓舞经销商士气很有帮助。
朱伟为什么写，又写了什么？
按照朱伟的说法，写这封信的原因是：“通过书面形式和大家做一次阶段性汇报！”
这封《给贵州醇、枝江全体经销商的一封信》又写了什么内容？通过仔细阅读与梳理，总结出如下七点：
1.自去年以来，贵州醇、枝江发展势头良好。今年1-5月，贵州醇实现了增长227%的业绩增长，并已经正式对外公布“2025年100亿销售目标。”
此外，枝江扭转下滑趋势，枝江真年份销售占比不断提高，今年5月销售占比50%以上，过去8个多月合计销售接近12万箱。
2.贵州醇、枝江现正处于二次创业的“起步阶段”，仍有困难需要面对，包括品牌、渠道、经销商、团队等多个方面都存在问题；
3.坚韧不拔，贵州醇、枝江凭借“好产品、好品牌、好传播、好团队、好理念、好股东”，可以完成既定目标：1.贵州醇10年实现2000亿市值目标可能要提前2-3年；2.枝江酒业成为湖北第1大酒企；
4. 坚持“稳扎稳打”的发展理念不动摇，继续执行“不给省区定销售指标，不给分公司定销售指标，不给经销商定销售指标”的政策，用十年时间做出一个大品牌、大企业。
5. “做好服务”是包括朱伟在内，大家共同的工作内容，消费者是领导、上帝。朱伟指出，经销商、分销商、省区与分公司经理，以及公司生产、管理、后勤部门再加上他自己，都应从自己所处的位置出发，对应做好服务工作，如“经销商树立服务消费者的意识”，“省区和分公司经理为经销商提供支持”等。
6.贵州醇、枝江的市场成长，依靠的是“深度”而非“广度”。未来，贵州醇、枝江会继续延续“聚沙成塔”的愚公精神，通过一对一的“服务、积累、转发”收获胜利。正如“枝江真年份系列产品”的发展轨迹一样，销售业绩、回款速度、经销商数量会持续增加，且幅度越来越大。
7.贵州醇、枝江始终坚持“合作共赢、共同发展”，希望做得好的经销商越来越好，有困难的经销商坚持下去，享受未来企业发展红利。
朱伟强调“总有一天，我们的产品会变得供不应求，总有一天，我们的配额本身就是巨大的红利，是的，我们的目标是学茅台，我们也有这样的信心。”
说了实话，也展示了自己
业内人士认为，不管朱伟本人的用意是什么，这封信公开后，确实起到了品牌推广的作用。
从内容而言，朱伟做到了“真实”，这一点难能可贵，承认贵州醇、枝江，现阶段是在二次创业的起步阶段，许多问题有待解决。
而在承认不足的基础上，亮出的业绩也更具说服力。
成绩一：贵州醇的发展速度“快”，快到敢于立下“5年完成100亿的销售目标，10年2000亿市值的规划可以提前完成”；
成绩二：枝江真年份系列越卖越“好”，好到销售占比超50%，8个多月累计销售12万箱。
除了这两大成绩具有吸引力之外，朱伟表现出的自信，强调“产品会变得供不应求”，不但能鼓舞已经合作经销商的士气，更加会影响到正在犹豫、尚没有与贵州醇、枝江合作的经销商，加速他们迈出合作的第1步。
不得不说，单以品牌推广而言，这一次很漂亮，不管是有心还是无意。（来源：卖酒狼圈子 公众号）
