茅台布局多元产业,靠什么加速?

时间:2023/6/25阅读:700 行业协会

  2022年度贵州茅台股东大会日前举行,贵州茅台党委书记、董事长丁雄军重新诠释“五线”发展路径,提出“五条线要变成生态体系”,通过酒行业工业互联网实现产业数字化。

  业界认为,贵州茅台加速多元化布局,尤其围绕“酒”这一核心元素延展产品及产业,以确保其在白酒行业的领 先地位。

  加速多元化布局

  2021年9月,丁雄军提出“五线”发展道路,以蓝、绿、白、紫、红五种颜色代表目标蓝图、绿色发展、科技创新、文化赋能、环保安全五条路线。

  本次股东大会上,丁雄军对“五线”重新诠释,突出“生态化”与“体系化”,并提出了产业生态、产品生态和渠道生态三个方向。

  其中产品生态指向贵州茅台的产品体系与价格体系;渠道生态指向多元化渠道布局,在包括经销商在内的各渠道间维持Z佳平衡点。而产业生态包含产业链与产业幅,产业链是茅台已经形成的,包含供应、生产、销售在内的自主可控的链条;产业幅则是茅台近年思考的、拓宽茅台的产业幅度,探索更多周边产品等。

  在业界看来,贵州茅台正加速多元化业务布局。武汉京魁科技有限公司董事长肖竹青告诉记者,“一方面是在挖掘茅台的品牌势能,另一方面是挖掘茅台的闲置资金,为股东、投资人和国家创造更大效益”。

  布局产业基金的疑虑

  除产品跨界,茅台出资设立的两支产业基金,也透露多元化发展的信号。5月18日,贵州茅台发布公告称,拟以自有资金参与设立茅台招华基金与茅台金石基金。两只基金的认缴总规模均为55.1亿元,其中贵州茅台认缴出资额均为50亿元。投资方向包括但不限于新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、大消费等领域。

  这一重大举动也让不少中小股东疑虑,茅台是否会因跨界布局分散资源,影响主业发展?此次贵州茅台股东大会上,根据贵州茅台公布的表决情况,在出资参与设立产业发展基金的议案上,投下反对票的A股股东票数超过6000万,占投票总数的比例为20.4685%。不过,投同意也超过2.37亿票,占比79.1373%,该议案Z终获通过。

  肖竹青表示,部分股东可能担心投资风险,但对于茅台而言,设立产业基金对优化茅台的现金管理,提升收益率都是一次突破性尝试。此前贵州茅台在业绩说明会上表示,公司的管理层关注基金投资效果和潜在风险,进行了周密的方案设计,保 证基金各参与方行动目标利益一致。

  有业内人士也提出,无论是通过产业基金投资新产业,还是直接跨界开发新产品,茅台都是围绕主业进行整合与延伸,并未脱离白酒这一主题。

  建酒行业工业互联网

  多元化的产业布局要求贵州茅台具备更强势的动力。“不光有科技动力,还有数字化动力。”丁雄军说,从产品到企业到行业,贵州茅台都在引 领数字化。

  丁雄军所说的产品领域数字化,主要来自“i茅台”。目前“i茅台”注册用户数为4179万人,累计交易额达到270.3亿元。企业领域的数字化,是巽风数字世界。产业的数字化,通过酒行业工业互联网实现。贵州茅台的酒行业工业互联网不仅服务茅台自身,还辐射产业链上下游、赤水河流域以及全国酒行业的标识解析服务及工业互联网平台。

  事实上,茅台发力工业互联网早有端倪。工业和信息化部办公厅确定的2019年工业互联网试点示范项目名单中,茅台集团申报的标识解析试点示范项目就在列。记者在工业和信息化部官网看到,该项目名为酱香酒行业标识解析集成创新应用。在业内人士看来,贵州茅台颇有打造行业资源整合平台的意味。

  国金证券6月14日发布的研报指出,凭借“i茅台”数字营销平台,贵州茅台自主形成B 端(企业端)、C端(消费端)互相协同、共同服务于消费者的业态,贵州茅台中长期保持双位数增长的“工具”充沛。(来源:新京报)

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