近日，青岛啤酒（郴州）有限公司一条新安装的3.6万罐/小时易拉罐线顺利投产运营，并提前一个月完成量产，极大提高了企业生产效益。据了解，该企业目前正在开展“党员1+N”行动，按照1名党员骨干带领N名党员、职工的要求，企业党员深入生产各环节开展技术攻关，发挥先锋模范作用，积极推动企业提质扩产。
企业发展离不开的力量
今年年初，青岛啤酒（郴州）有限公司引进了一条全新的3.6万罐/小时易拉罐线。过去，一条3万罐/小时以上规格的易拉罐线从安装、调试到顺利投产运营至少需要2个月的时间。根据市场订单要求，这次的新线安装试车必须提前1个月完成。党员苟向勇是总经理助理兼包装部部长，作为新易拉罐线安装调试的总负责人，他立即组建了易拉罐线党员突击队，由9名党员组成。突击队带领工作人员在各个生产线进行调研，认真分析任务目标，列出行动计划表和安装进度表，对安装调试内容、开始时间、完成日期、关键控制点等制定了新的更详细的要求。党员突击队每天到安装现场检查工程进度4次以上，及时处理安装过程各类突发情况，确保如期完成任务。
攻坚克难挺在前的队伍
突击队的党员们分布到输送带卸运、安装，电气、主机安装等4条主要生产线上，以过硬的技术和工作作风带动员工破解难题。在3.6万罐/小时新易拉罐线安装过程中，机的安装遇到了问题，施工单位的安装方案并不能满足公司整线减少人员编制的实际需求。易拉罐线安装工作经验丰富的党员王波、何远军积极出谋划策，并发动员工们群策群力，经过讨论后，大家一致决定改变机的方向。然而改变机器方向后就要对新的机位进行加固，企业目前很难达到这样的技术条件。为了解决这一难题，王波、何远军带着大家反复进行评估和测算，终通过改变一条线的人工码垛机方向完成了机的合理安装。除此之外，为了优化施工环境，企业还开展了党员奉献日活动，发动所有党员清运施工现场垃圾、为参观走廊护栏除锈刷漆、清洗屋顶采光瓦等。
舍小家顾大家的一群人
为降低疫情对企业的影响，“白+黑”“5+2”的工作模式成了青啤郴州公司党员突击队的常态，从3月12日开始，突击队员没有休息过一天。包装设备部副部长李陈负责与施工方协调和现场跟进，带孩子周末去郊游的承诺一直没有兑现，每天深夜回家看着熟睡的孩子们满是歉意，但第二天又按时出现在安装工作现场。党员何城华是瓶装线的线长，一边要负责瓶装线的正常生产，一边要负责新易拉罐线输送带组的安装和协调。瓶装线生产经常要到凌晨3点多，从公司往返家里要一个多小时，为了不耽误8点钟的新易拉罐线安装，何城华干脆睡到车间里。在企业生产经营关键的节点，党员们带头与时间赛跑，让党旗在生产熠熠生辉。（来源：红网）
