“让我们以酒为墨，书写更加灿烂的白酒发展新篇章。”4月18日，五粮液集团党委书记、董事长李曙光出席2020谷雨论坛时，作了《去术存道 创造未来》主题演讲。
非常时期为酒业发声，李曙光为白酒“智慧学”再添重磅新观点。李曙光在演讲中提出“四个坚守”和“三大关注”，呼吁要迎难而上展开思想碰撞，播下希望的种子，期待和创造行业新的收获，展现了名酒企业的责任与担当。
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“不要做热锅上的蚂蚁”
“五粮液一直在提醒自己，要做冷锅上的蚂蚁，不要做热锅上的蚂蚁。”在李曙光看来，机遇与挑战并存，危机会让一个企业倒下，也会让一个企业更加强大，“疫情改变了世界格局，也改变了诸多行业的发展态势。当下特殊的环境对众多酒业企业未来发展提出了新的挑战，但这也许会成为企业发展的重要机遇。”
“在这个充满大变革的时局下，我们要坚定发展信心，明确发展任务。”李曙光在开幕式上的呼吁得到了现场众多嘉宾的认同，纷纷表示要通过企业自身的选择和发展，为白酒这个千年行业赋能。
然而，突如其来的疫情给行业和企业发展带来了冲击，酒业该如何突围？
“加强形势研判，把握市场主动权，比任何时候都更重要！”李曙光从整体经济形势、行业发展规律和五粮液发展阶段几个不同维度系统性分析了当前酒业形势。
从整体经济形势而言，李曙光认为，今年是建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。
从白酒行业发展规律而言，李曙光表示，今年是夯实产区功能建设，实现品牌多极、跨越式增长的重要一年。
从五粮液发展阶段而言，李曙光透露，今年是谋划“后千亿”时代，为“十四五”开好局、起好步，争创世界500强、打造世界企业奠定良好基础的关键一年。
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“白酒是一个永恒的朝阳产业”
在提到行业规律时，李曙光对白酒这个“永恒的朝阳产业”作了更细致总结。
在李曙光看来，伴随着经济发展和消费升级，白酒行业逐步呈现出结构性繁荣的增长态势，行业集中度逐渐提高，向优势品牌集中、向优势产能集中、向优势产区集中的大趋势已经形成；但整个行业依然存在增长粗放、产能过剩等问题。
李曙光表示，白酒产业是个历史悠久的产业，有5000多年酿酒史，既是一个永恒的朝阳产业，在不同方面又兼具了成熟期、成长期和初创期的特征。
“从产能扩张和行业结构来看，白酒行业已处于成熟期。”李曙光透露，2019年白酒行业规上企业产量785万千升，同比下降0.8%左右；规上企业从2016年1600家减少到1100家；目前六大白酒产区产量占白酒产量近六成，收入近七成，利润近九成；这些都是产业成熟、过剩产能出清的表现。
“从收入、利润增速来看，白酒行业仍处于成长期。”李曙光分析指出，去年白酒行业规上企业销售收入增长和利润增长，均高于同期工业增长；而利润的增长又大于收入的增长，收入的增长又大于产量的增长，特别是优势品牌、优势产能、优势产区具有更强的增长能力；这些说明行业整体效益在持续提升。
“从行业的规范、标准等方面来看，白酒行业还算是在初创期。”李曙光指出，目前白酒产品执行标准整体还比较粗放，维度单一、辨识度不高，难以有效进行差异化产品划分，白酒化标准更是一个空白，“显然，白酒行业规范还需要进一步强化，产品标准建设还需要进一步完善。”
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“去术存道才能开创未来”
“方向比效率更重要，思想比方法更关键。思路决定出路，格局决定结局。”李曙光认为，白酒是一个千年行业，但能不能做百年企业、千年企业，就要看企业自身的选择和发展。
对此，李曙光提出：“要去术存道，才能开创未来！”。按照他的解释，去术存道就是去旧的方法，立新的思想，简单来说就是要坚决摒弃急功近利、投机浮躁的旧方法、旧套路，牢牢树立新发展理念和高质量发展理念指导下的尊重产业规律的发展思路。
李曙光进一步总结了“去术存道”的“四大坚守”。
一，坚守品质为一的匠心。产品品质是企业的生命，是一个企业乃至一个行业得以永续传承的根基，即“用心不计代价，用工不计成本，用时不计岁月”。
第二，坚守和美发展的哲学。酒协倡导的“各美其美、美美与共”是白酒行业健康持续发展的基石，作为酒企，就是要结合自身独特的历史底蕴、品牌文化、产品特点，突出个性，坚持共性，摒弃零和思维，推动行业良性竞合发展、和美发展。
第三，坚守诚信务实的理念。无信不立、无诚不久，人无信不立、事无信不成、商无信不兴，即做企业就是做品牌，做品牌就是做良心，在企业经营上，一定要诚信务实、戒骄戒躁、戒虚戒浮。
第四，坚守名酒企业的责任。推动产业升级和产区建设，是名酒企业肩负的行业使命，名酒企业有责任率先推动消费升级，以产品创新、品牌创新、服务创新推动产业升级和产区建设，做好消费者价值担当和渠道担当，更好满足消费者对品质、品牌、审美的要求，给消费者提供更好的产品服务和体验，为消费者创造美好生活。
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“深入思考结构战略性问题”
“新变化、新趋势势必改变白酒行业秩序、重塑竞争格局。”在提到以“三大关注”开启创新思路时，李曙光指出，今年大家要看发展指标，但更重要的是深入思考结构性问题、战略性问题，需要企业家们开拓的精神、前瞻的眼光和的视野。
一要关注消费新场景带来的产品和模式创新。李曙光分析，白酒具有明显的社交属性，聚饮消费在白酒消费中占比高达80%。随着疫情防控进入常态化，基于互联网、大数据的产品创新和商业模式创新，将为消费者提供更加个性化、便捷化的服务体验。
二要关注行业战略性重组机遇。李曙光谈到，产业集中是历史必然，产业整合是大势所趋。行业秩序的改变、竞争格局的重塑中往往孕育着战略性重组的新机遇。
三要关注白酒成为“潮”的可能。“如何成为‘潮’的一部分，让更多年轻人爱上白酒，让更多友人爱上白酒，值得深入思考和研究。”李曙光表示，当前形势下，要寄希望于强大的内需市场，也要关注影响力带来文化输出对白酒行业的影响和可能。（来源：酒业家）
