乘凤起航,1956西凤酒制定未来“三年发展纲要”!

时间:2021/4/20阅读:604 行业协会

  高山植树、放飞和平鸽、篮球比赛、篝火晚会,这样丰富多彩而有意义的活动,并非简单的团建,而是同时兼顾运营政策转型宣讲与团队士气提振的重大会议。

  2021年4月17日,1956西凤酒2020年度全国运营商表彰大会于风景秀丽的悠然山景区召开。

  陕西银达集团董事长赵伟女士、陕西银达集团副董事长黄越女士、陕西银达石油机械总经理黄建民先生、陕西悠然山景区管理有限公司执行总经理张磊先生、陕西银达置业发展有限公司总经理任训平先生、陕西银达集团原财务总监田海峰先生、陕西1956国酿酒品牌运营管理有限公司执行总经理刘宝平先生、副总经理陈丽丽女士、行政总监赵直先生以及全国运营商、新闻媒体百余人共同出席了此次表彰大会。

  表彰先进经销商、规划共谋1956品牌未来发展大计,是本次会议的主要内容。与此同时,银达集团创始人黄建柱奖颁奖典礼、银达卓越之家签约仪式,也一一展开。

  已经运营长达16年的1956西凤酒,为目前市场上有名度高、历史积淀为深厚的优品牌,其运作方陕西银达集团多次得到西凤酒的褒奖。

  面对消费需求的更迭与酒业环境的变化,1956西凤酒也面临着转型的挑战。本次会议上,陕西1956国酿酒品牌运营管理有限公司执行总经理刘宝平作了“1956西凤酒,乘风破浪再起航”的年度工作报告,宣布未来三年发展纲要,提出要在六个方面做出努力。

  一、凝聚人心。俗话说,“人心齐泰山移、抱团取暖才能赢天下”,《大宅门》的故事说明了平台的重要性,他呼吁在座的各位合作伙伴坚定信心,通过公司与运营商一起同心同德,力往一处使,坚定执行政策,一定会收获更多,一定都会赚得更多!

  二、优化模式。优化模式是指在公司之前操作模式的基础上了形成更加符合1956市场和公司实际情况的模式,在2021年提出了“银达卓越之家”经营思路。

  三、取消倒挂。取消倒挂是2021年公司决策中的第二大举措,经过上年度多个市场的试点取消倒挂减轻了合作伙伴的资金压力,更加坚定了合作伙伴经营好1956西凤酒的信心。

  四、细化产品。2020年,公司经过多次市场调研和产品架构的分析,提出将出口型、出口版375ml的市场操作从众多产品中剥离出来的方案,这样有利于出口产品的发展。2021年度起,公司决定在现有合作伙伴中,选出有诚信、有出口产品销售资源和渠道的客户,代理这两款高端产品,一方面提升了出口产品的市场价值,另一方面起到了有效管控高端产品市场价盘的问题。

  五、树好主线。未来三年的发展纲要中,树好价格主线。价格是一个品牌的生命线,银达集团创始人曾一再强调“品牌是营销者的生命,业绩是营销者的尊严!”。

  六、加强执行。公司的管理,三分靠战略,七分靠执行,战略思想固然是决定企业成败的关键因素,但是,如果不能很好的去执行,战略就是镜中花、水中月,企业目标就难以实现。每一个人都扮演着执行者的角色,公司要强化执行意识,加大执行力度,提高执行水平,确保三年规划的落地。

  据悉,2020年面临疫情冲击,但在1956西凤酒所有运营商的努力下,销售业绩稳中有升,合作伙伴的数量有增无减,区域布局不断完善,产品结构组合逐步合理。

  陕西银达集团董事长赵伟女士以“逆境成长,成就卓越,携手同行,共享双赢”为主题发表重要讲话。勉励大家秉承银达集团和1956创始人黄建柱的16字箴言:始于担当,勤于态度,成于才干,忠于人品,坚定执行。

  值得注意的是,除了市场政策的调整之外,“银达卓越之家”的成立,被视为1956凝聚经销商,实现共赢目标的重要举措。

  “加入银达卓越之家,双发合作稳定性高、压力小、便于提升价盘、还可获得额外的卓越奖励,并且实行运营商和销售人员三年制同步模式。大家可以通过这一全新的政策,感受到公司的坚固根基和坚定决心,就是让人人都提高收益,人人都多赚钱。”赵伟强调这对运营商和品牌的发展大有裨益。

  据了解,作为西凤酒旗下起步较早、市场化程度较高的优质品牌之一,1956西凤酒不仅以陕西市场为圆心、借着凤香型风口不断向省外市场扩张,其产品还远销欧美等26个国家和地区,品质倍获市场肯定。(来源:华夏酒报 编辑:王丹)

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