小酒馆的未来,不在北上广

时间:2022/3/4阅读:311 行业协会

  下班后,现在的年轻人不着急回家,而是约上三五好友,来到昏暗的小酒馆里,喝上几杯酒,一起聊聊天,说说糟心事儿。小酒馆,正在成为年轻人放松自我的新去处。

  自去年9月10日海伦司上市以后,新一轮的消费热潮涌起。2022年1月,连锁餐酒吧品牌“COMMUNE”完成数亿元A+轮融资;RISSE锐肆小酒馆半年时间里连续获得两轮融资,其中天使轮由红杉中国种子基金投资;成都特色酒馆贰麻酒馆已扩张至全国200多家门店。

  在发达城市,小酒馆司空见惯,竞争激烈,随着小酒馆赛道的升温,模式的成熟,我们相信,小酒馆更广阔的未来一定不在北上广深。

  01

  海伦司带来了什么

  说到海伦司,大家更多想到的是性价比超高的酒水、让人放松愉悦的社交氛围、有趣的互动游戏,很少会有人想到他的起源和布局。

  实际上,海伦司创始人徐炳忠早期尝试做酒馆,是在连四线都算不上的平遥古城,然后才在各个城市蔓延开来。

  截至2021年8月上市之前,海伦司在一 线、二线及三线及以下城市,酒馆数分别为66家、296家及165家,分别占比12.5%、56.1%及31.3%。

  尽管海伦司并未详细披露租金在营业成本中的占比,但一 线城市的租金较高,且上升幅度大是不争的事实。据招股书显示,海伦司一 线城市店面租金从2018年的98.3元每月每平米升至2021年的146.3元每月每平米,涨幅高达近50%。

  就营收表现来看,一 线城市的海伦司酒馆持续亏损;而在二线城市,海伦司在2019、2020年度均实现了正向盈利。按2020年的数据,海伦司在一 线城市每家酒馆平均亏损51万元,而二线、三线及以下的单店税前盈利则可以达到40万元、56万元。

  这是海伦司带给酒馆从业者的新视角——下沉市场,二三四线市场是比一 线城市更重要的“宝藏”。

  事实上,除了海伦司,市面上很多成规模的连锁酒馆也都从非一 线城市起家:第1家胡桃里落地南宁,第1家贰麻酒馆成立于成都,第1家COMMUNE开在武汉。这也证明了,抓住下沉市场,就有机会享受酒馆行业的红利。

  02

  谁在撑起小酒馆的市场

  2019年以来,全国各地形态各异的小酒馆业态扩展迅速,数量不断攀升。据NCBD(餐宝典)发布的《2021中国小酒馆行业发展研究报告》预测,到2025年,我国小酒馆数量将突破5万家,小酒馆市场规模将达到1372.8亿元。

  小酒馆生意正在蓬勃发展,是谁撑起了小酒馆的市场?

  1、二三线以下城市发展潜力巨大

  值得注意的是,二三线及以下城市的经济发展,为小酒馆业态发展带来了更大的成长空间。据前瞻产业研究院数据,中国三线及以下城市的酒馆数量自2015年至2019年的年复合增长率达8.1%,高于行业平均水平及一 线城市酒馆数量的增长水平,证明了中国酒馆行业在三线及以下城市中有极大的发展潜力。

  2、有钱有闲的小镇青年们

  喝酒是一门需要时间的享受,消费人群不仅要有钱还要有闲。

  在《2020年轻人群酒水消费洞察报告》中,年轻人是酒水消费的新增长动力,而二三四线城市的小镇青年是消费人群的第1大构成,且在高速增长中。

  城市层级越往下,那里的年轻人越是有钱又有闲。尽管一 线城市的年轻人收入高于二三线城市,但普遍受制于房价、物价等容易现金流吃紧,而其它地区的年轻人反而有时间和消费升级的迫切愿望。

  清华管理评论做过一期2020年消费升级趋势的调查,结果显示,64%的小镇青年每天工作时间小于8小时,具有较完整的闲暇时间。虽然小镇青年的收入普遍低于5000元,但经济压力也更小:67%的小镇青年有车、83%拥有房产。

  更重要的是,二三四线的娱乐选择没有一 线多。在一 线城市,酒馆的市场竞争者并不止酒吧、KTV、夜店,还面临电影、剧本杀、密室逃脱、脱口秀/舞台剧等一系列的竞争。跟一 线丰富的娱乐资源相比,下线城市的夜间娱乐活动选择相对较少,小酒馆成为不二选择。

  03

  如何在下沉市场做好连锁小酒馆

  根据弗若斯特沙利文的数据显示,截至2020年末,中国约有3.51万家酒馆,其中95%以上为独立酒馆,排名第1的行业龙头海伦司仅占1.1%的市场份额。

  如果拿咖啡市场来对比,2018年我国现磨咖啡市场业务规模前五名的公司所占的市场份额达到74.9%。如果拿奶茶行业来对比,2020年我国高端茶饮品牌前五大市场参与者市场份额约 58%,中低端前五大市场参与者市场份额约 51.2%。

  这意味着什么?意味着我国小酒馆行业的分散程度高得惊人,意味着酒馆行业格局未定,市场发展空间巨大。

  海伦司的大规模连锁让许多人开始意识到,连锁小酒馆这门生意或许可行,是抢占先机模式之一。对于从业者而言,如何在下沉市场做好连锁酒馆的生意呢?

  1、把酒馆做小

  无论是“日咖夜酒”还是“餐酒搭配”,无论是跨界合作还是专业经营,初始的投资都是有限的,从小而精做起未尝不是一个好方法。

  2、把资产做轻

  轻资产入局,要步步为营,把直营做样板,把联营做支撑,把加盟做布局,一步一步构建自己的酒馆王国。

  3、把特色做精

  每个酒馆都要做好自己的特色,才能迅速出圈。无论是搭建场景,还是做高品质产品,亦或是互动客群,都要找准自己的客群,让酒馆特色凸显出来,才能够迅速抢占消费者的心智。

  4、把体系做透

  打造直营样板店,将上下游运营体系摸清做透,形成一套标准化的运营模式,在联营和加盟中迅速复制,对中后期的推广和拓展大有裨益。

  在酒饮消费的风口上,小酒馆冒出的头部品牌也仅仅只有海伦司一个而已,这也说明小酒馆市场才刚刚开始,伴随着消费人群的细分和越来越多的投资者涌入,小酒馆行业会迎来新一轮的发展机遇,成为微醺市场的真正拐点所在。

  这个年轻且有活力的行业还会带来多少惊喜?让我们拭目以待。

  来源| 喜啤士BeerLink

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