这几天，如果您在2016成都糖酒会上参加了两场以上的大型论坛会议，那么对“生态圈”这个词一定不会陌生。
何为“生态圈”？
顾名思义，一个行业要想健康发展，较重要的即是生态健康。
商业生态系统中的每一个环节都是整个商业生态系统的一部分，每一家企业较终都要与整个商业生态系统共命运。
的酒水行业从2012年下半年开始进入新一轮调整期，为了让行业早日步入正轨，近些年糖酒会上，不乏创新变革的声音。今年的糖酒会，“生态圈”一词，似乎一下子成了众望所归的理想，且不说别的，单单看看今年1919酒类直供和酒仙网大会上的观点，我们就会对“生态圈”这个酒水行业的新概念有个大概了解了！
1919酒类直供的生态圈
3月21日下午，在四川成都高新区环球中心星美影城IMAX厅，1919酒类直供举办生态圈发布会，会议由1919酒类直供CEO杨陵江担任主持。
会上，1919CEO杨陵江表示：1919的生态圈，就是把1919公司做小，把1919生态做大，用生态圈的力量去完成1919定下的1000亿元的目标。”
1919所谓的“生态圈”，即选择开放价值链，将供应链、仓配、门店管理等相关环节市场化，让上下游自由对接，以用户的力量自下而上推动整个产业链的生产、供应方式变革，1919则成为隐身幕后的平台运营者和规则维护者。简单来说，未来的1919将不再是一家卖酒的企业，而是一个帮别人卖酒的平台。
1919生态圈
1919生态圈分为两大循环系统，外循环与内循环，外循环则是由品牌厂商即酒厂、经销商、异业合作和投资人组成；而内循环是由一个平台，两个中心，三大支撑和九大板块组成。
一个平台指以数据为基础的云平台，两大中心是行政职能板块和运营板块，三大支撑指线上流量，线下门店以及供应链 ，九大板块包括：快喝、逸香、万酒网、天生绝配、隔壁仓库、品牌商城、嘴上功夫、精选商城、购酒网。
杨陵江表示：1919发展到如今，只有生态圈才能描述它的形态，也只有以生态圈的方式来思考，才能解决1919与上游企业，与传统经销商等之间的矛盾，才能实现未来1000亿目标。
酒仙网的生态圈
3月22日，酒仙网在糖酒会论坛上高调宣布，随着产业的不断升级，互联网龙头企业纷纷将生态圈的打造作为核心发展战略，酒仙网也带领酒行业率先进入生态圈时代。
酒仙网将如何打造“生态圈”？
酒仙网表示：一方面通过自建、加盟等方式构建“智能连锁酒行”，入驻酒快到平台；另一方面通过控股、参股、联盟等方式与大型连锁酒行达成深度战略合作。酒仙网将紧密结合线上与线下，在O2O业务上持续领跑并扩大优势。
酒仙网董事长郝鸿峰表示，未来酒仙网将发挥资源整合优势，打造行业内规模较大、形式较丰富、效率较高的互联网生态圈。
郝鸿峰认为，有能力的企业将依靠着平台支撑和产业链不断延伸，连接起价值链的各个点，构建起自身的“生态圈”，成为生态型企业，而酒仙网正是如此。生态型企业能把酒企、流通渠道、消费者进行有机整合，通过B2C、B2B、O2O等多种电商模式打造互动更强、效率更高、信息更透明的行业环境，从而形成完善的互联网酒业生态圈。
专家预测
互联网思维的本质是合作和分享，生态圈则是一个共创、共享、共赢的环境。传统的酒行业中，酒企、经销商、消费者之间有着层层的隔阂，各方利益难以避免地存在冲突。各方在博弈的过程中产生大量内耗，使得各自利益都在不同程度上受到损害。而这一切都将随着酒业生态化的到来而成为历史。
互联网行业专家判断，未来终端客户将需要更多的一体化解决方案，这将进一步拉动产业链由单型向生态型进化，而且由于生态型企业具有良好的内部平衡能力，具有极强的自我调整和自我修复能力，因此生态型企业将会是产业链未来的进化方向。