随着白酒深度调整周期的持续,经销商原有代理的产品结构也在不断变化,更换品牌以应对周期内的市场变化已成为当前行业的新常态。
近日,酒业家走访河南、山东、广东、江苏等多地市场发现,在市场竞争不断加剧之下,白酒经销商或主动、或被动更换品牌的现象也在增多,越来越多的酒商秉持“小步快跑”和“量体裁衣”的原则,不断调整公司的品牌和产品结构,以获取更良性的利润和动销,在存量市场竞争中争取更为有利的竞争优势。
渠道端酒商更换代理产品潮现象的出现,对于优质企业和品牌来说,也是一次重大的市场机遇。尤其是在当下行业调整期下,招商意味着对市场的布局。对于酒企和品牌来说,招商依旧是应对周期的重要之策。
近几年,在库存高企、动销缓慢和价格倒挂“三座大山”的持续施压下,白酒经销商的利润空间和生存空间被不断压缩,主动或被动放弃一些品牌成为酒商们的无奈之举。
河南一酒商向酒业家透露,“市场竞争更为多元而激烈,尤其是在线下流量减少的当下,一些品牌较弱、且无特色的产品逐渐沦为滞销品,成为拖累公司发展的‘累赘’,今年公司就梳理出不少这样的品牌和产品,清完库存后续将不再代理。”
“一些小品牌虽然有特色,契合当下个性化的消费趋势,但渠道政策和服务跟大品牌一般没法比,基本都靠我们自己的渠道力动销,但近近年大环境普遍不好,我们也不得不选择放弃”,广东一终端商表示。
需要注意的是,放弃代理的品牌并非只集中在小品牌,随着头部名酒的营销体系不断完善,传统渠道的流通规则被打破,经销商在产业链中的价值逐渐弱化,利润空间缩小?。在这一背景下,部分白酒经销商会选择放弃名酒代理权,转而替换成一些能带来丰厚利润回报的品类或产品。
除了主动放弃代理品牌,一些酒商在面对来自酒厂的压力和政策调整之时,也不得不被动放弃原有的品牌代理。
有华中酒商向酒业家透露,“我们有一朋友代理了某款名酒品牌,今年酒厂为了完成业绩,频繁更换经销商,加任务量,搞得这位朋友不得不放弃这一品牌的代理。”
事实上,名酒的强势并非仅体现在这一方面,在行业调整周期,强势品牌在策略和政策上的调整,打破了原有的一些厂商关系,使得不少酒商被迫放弃这一些品牌。
经销商原有品牌体系的解构,也意味着更多选品需求的释放。这对于优质的企业和品牌来说,将是一场不容错失的周期性机遇。
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更为重要的是,这些酒商涵盖了从大型批发商、零售商到各类专业酒类经销商等不同层次和规模,形成了一个庞大而完整的酒类销售网络体系,能够覆盖酒企和品牌的招商需求。
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“专业经销商观众,才是酒类展会的核心竞争力。”作为深度连接酒企与酒商的价值枢纽,中酒展始终致力于邀约专业酒商的邀约。尤其是在酒行业进入调整期后,中酒展比以往更加注重经销商的质量,更加重视企业参展的实效,多措并举,大力度地每一位到中酒展现场的观众都是专业经销商观众。
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