4月28日，金种子酒发布了2020年年度报告。报告显示，2020年实现营业收入10.38亿元，同比增长13.55%；归属上市公司股东的净利润6940.61万元，扭亏为盈。
同时，金种子酒对外发布了2021年一季度报告。报告期内实现营业收入2.94亿元，同比增长52.11%；归属上市公司股东的净利润 -4864.63万元。从报表来看，净利润下滑或因新品推广营业成本大幅增长导致，报告期内营业成本2.23亿元，同比增长77.51%。
壹、深化改革，全线进入“馥合香时代”
2020 年是“十三五”收官之年，是极具挑战、极不寻常的一年，也是金种子酒新时期改革发展元年。金种子酒在变局中开新局，深化改革、产品调整、市场拓展取得较大突破：
（1）战略性新品开局良好，老产品销售盘保持基本稳定：一是金种子馥合香系列产品，以其“六粮酿造、石板泥窖、三曲共酵、一步成香”的典型特点迅速在市场掀起“馥香热”，醉三秋 1507 作为公司形象标杆的高端文化产品，形成了有效的产品矩阵；二是强化区域市场运作，老品强化市场基础工作建设，在省内外各区域市场口碑持续向好；三是物联公司尝试线下专卖店拓展，整体销售较去年同比有所增长。
（2）打造公司全新品牌形象，发力新时代社群营销体系：报告期内，成功举办了“金种子酒业发展战略暨金种子馥合香上市发布会”，标志着公司品牌形象全线进入“馥香时代”；手酿开窖节、“徽商奥斯卡”、“致敬奋斗者”、“馥香盛宴”品牌传播与产品销售新模式、馥香馆、馥香体验店……快速推动了企业品牌形象全新起航。
（3）市场布局新版图，维护市场秩序健康稳定：立足本地，深耕细作根据地市场，省会合肥战略高地积极探索“二级融创平台”模式，湖南、海南、上海等地的市场拓展也在加速推进，公司品牌全国化战略迈出了坚实一步。通过持续性推进价格管控机制，市场价格体系趋于稳定，品牌口碑逐步提升，市场秩序基本健康稳定。
一系列的举措，2020 年度，金种子酒业在酒类收入板块较 2019 年增长了 8041.12 万元，增长幅度为 15.73%，其中普通白酒（主要是祥和系列、种子酒系列、颍州佳酿）销售收入3.33亿元，同比增长156.87%。
贰、六大举措，2021目标13亿元
随着“十四五”的开启，金种子酒业明确提出至“十四五”末实现销售收入 50 亿元的战略发展目标。2021年作为“十四五”的开局之年，金种子酒业将采取六大措施，计划实现全年销售收入 13 亿元，确保“十四五”开新局、起好步，开启公司高质量发展的新征程。
1、聚力主业做强，实现高质量发展新开局。
公司进一步加快以金种子馥合香为主体的核心产品市场培育进度，全线切入安徽省市场主流价位，抢占消费升级红利。坚持以“流量思维”推动成熟产品市场规模稳中有升。一是强化精准传播，着力构建品牌口碑势能。二是聚焦核心区域，着力打造品牌销量排头兵。三是深化模式创新，着力激 活企业营销动能。四是坚持实时管控，着力构建市场良性秩序。
2、聚力产业升级，构建高质量发展新格局。
将加快金太阳药业的转型升级，积极引进战略合作伙伴，构建新型“原料+制剂”和“研发+生产+销售”一体化的竞争框架，释放药业新发展潜能。
3、聚力工艺创新，提升高质量发展新水平。
优化生产技术工艺，深化产学研用合作。继续落实曲酒生产“稳产提质”总体工作思路，提升曲酒出酒率及优质率，做好金种子生态酿造基地麸曲车间微生物菌种的选育及相关试验工作。
4、聚力深化改革，增强高质量发展新动能。
进一步科学合理设置组织架构和职能部门，畅通“能上能下”的职级通道，明确主体责任，建立以销售为导向的组织机构新模式。
5、聚力两化融合，塑造高质量发展新模式。
提升智能制造综合能力。围绕白酒传统酿造新模式，充分发挥中 国馥香白酒研究院、博士后工作站等科研平台优势，对酿造技术进行重点攻关，探索传统酿造智能化转型，推进信息化管理新体系。
6、聚力基础管理，打造高质量发展新引擎。
一是加强安 全生产管理，扎实推进安 全生产主体责任的层层落实。二是深化全线质量管理，提高公司核心竞争力。三是加强节能减排增效。（文章来源：酒食汇）