4月28日，口子窖发布2020年年度报告及2021年一季度报告。报告显示，2020年，累计实现营业收入 40.11 亿元，同比下降 14.15%；归属上市公司股东净利润 12.76 亿元，同比下降25.84%。
今年一季度，企业实现营收11.73亿元，同比增长50.9%，归属上市公司股东净利润4.20亿元，同比增长72.73%，保持较好的恢复态势。
对于2020年业绩下滑，年报表示，主要系公司高端产品销量、收入减少所致。2020年，高端白酒营收38.38亿元，同比增长 -13.23%。在销售区域上，2020年省内市场销售额31.74亿元，同比增长 -17.24%，省外市场销售额7.88亿元，同比增长0.77%。
2021 年，是“十四五”开局之年。口子窖表示，将抢抓新一轮发展机遇，拿出“二次创业”的精气神，重点实施“六大提升”计划，加快实现“百亿口子”战略目标：
（一）深化营销体系变革，推动市场规模提升。加强经销商、业务员两支队伍的管理。在市场建设方面，严格执行“一地一策”，重点构建团购渠道为主、传统渠道为辅的市场格局。省内市场，进一步实施渠道下沉，提升渠道终端覆盖率，稳固省内“基本盘”；省外市场，抢抓长三角、京津冀、大湾区等发展机遇，加大团购渠道运作力度，不断扩大省外“增长面”。
（二）深化品牌文化建设，推动品牌实力提升。继续优化品牌文化营销策略，加强消费市场研究，强化消费者画像，开展精准有效的品牌文化营销。
（三）深化重点项目建设，推动产能规模提升。加快“一企三园”建设，力争未来 5 年内，形成国内先进的现代化白酒生产基地和产业集群。
（四）加大技术研发力度，推动产品品质提升。面对新一轮消费结构升级，强化平台建设，优化产品品质，创新酒体设计，加强市场研究，优化产品结构，研发更多优质高端产品，抢占次高端市场。
（五）深化数字化建设，推动经营效率提升。以提升经营效率为目标，扎实推进数字化建设。在生产端，加大技改力度，加速实现智慧工厂升级。在渠道端，加快数字化应用，以数字化赋能新团购、新分销、新零售。
（六）深化内部管理改革，推动管理效能提升。在人才引进方面，健全员工奖励激励机制，在人才培养方面，完善人才培养制度，在人才管理方面，健全绩效考核机制，保持企业有效的执行力和凝聚力。（文章来源：酒食汇）