3月28日，西凤集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正率总经理助理赵永红，营销管理公司财务部部长霍琪莅临广东市场视察指导工作。南部大区总经理王继锋，广东分公司总经理杨志华，浙江分公司总经理熊银华，云南分公司总经理肖玉军，福建分公司负责人戴国平及广东重点市场市级经理共同参加本次会议。
会上，各区域负责人就市场拓展、网点布局、客户架构、运营拓展等方面进行了详细汇报，并对二季度的工作重点做出了清晰规划，制定了可量化的业绩指标，明确了各阶段的任务分工与时间节点，为后续市场工作的有序开展指明了方向。
张正在认真听取了相关汇报后，就广东市场后续工作做出重要工作指示：一是要持续做好消费者培育，聚焦产品和区域，强化价格管控，管理好产品生命周期，不断加强和优化有效终端网点的建设工作，本着务实求真的原则，以“稳主品价格，保商家利润，扩核心终端”为核心工作，更好地服务经销商；
二是在当前白酒行业面临新形势和挑战的背景下，全员更要勇于创新，转变营销思维以适应市场的新变化，加强内部交流与学习，积极借鉴和吸收优 秀的营销方法和成功的服务模式。张正强调，前期企业已经对行业发展形势、市场存在问题进行了深度剖析，并同步进行战略澄清、战略解码，全 面实施了营销系统改革，确保营销管理全 面升级升维，南部大区要以“1257”战略为指引，助力公司打好“七场硬仗”，营销策略和市场费用实实在在精准落地，实现营销工作的管理优化、模式转型和效能提升。
此次座谈会的召开，进一步增强了南部销售团队的信心和凝聚力，明确了未来的工作方向和重点。相信在企业战略的引 领下，在销售团队的共同努力下，西凤酒在南部市场必将迎来更加美好的明天，为公司实现高质量发展注入强大动能。（来源：西凤酒）