新天葡萄酒2006年初，新天进入战略调整阶段。调整的核心就是全力发展葡萄酒产业。正如新天董事长李新萍女士在接受采访时所说:‘2006年进行战略调整和新天的发展趋势是一致的，聚焦葡萄酒产业具备了天时、地利、人和的各种因素。另外，从上市至今，新天投入到葡萄酒产业的资金已有20多亿元，为做强葡萄酒产业打下了良好的基础’。从1997上市至今，一方面通过品牌化的市场运作建立了广泛的度，同时也投入大量的资金进行内部基地建设和生产研发，并在上海、山东等地建立了罐装厂。国内众多企业包括很多企业都曾从新天进口原酒，足见新天的优势。从1998年底成立公司到2006年，是新天葡萄酒的前列个发展阶段。这个阶段的目标是规范管理、基地建设、市场基础建设，目的是为未来的大发展打基础。从2006年新天聚焦葡萄酒产业战略开始，新天进入了发展的第二个阶段。这是新天葡萄酒的一次重要转变，此次转变使新天开始梳理整体业务板块，真正地要把葡萄酒产业做大做强。新疆生产建设兵团已将新天酒业列入兵团“十一五”规划重点支持的农业产业化龙头企业，同时，新天酒业更被列入了兵团和国家开发银行的合作项目中，新天将获得长期贷款用于解决“短贷长投”的问题。新天正在进行的定向增发，也表明了新天做强葡萄酒产业的决心和力度。