淡季，总会让很多做保健酒的企业在这个季节感到很不舒服，就像关节炎病人遭遇连雨天。在这种漫长而又无奈的季节，我们应该是休养生息，还是努力做点什么，拯救市场。
努力做点什么，就是为了让“淡季不淡”，几乎所有的企业都能意识到这个问题，但是很多企业却是想的多做的少，仅仅是做些销售工作上的调整，开一些无足轻重的会议；或是重复每年一度的新产品开发工作，等待销售季节；或是形式上做些糊弄人的培训课，做做样子。
如何做到“淡季不淡”，努力做事和做事方法同等重要，但是衡量“淡季不淡”的指标不应该局限在“销量”上，更应该从综合效果上来分析企业面对“淡季”的多种出路。
应对淡季，企业应该多付出实际行动，并且让行动快速产生实效，而不是用太多的时间去想，被动应付“淡季问题”。1、让销售不淡。销售的淡季，做好细分市场。 2、让市场不淡。淡季是销售的淡季，而不是市场的淡季。3、 让品牌不淡。品牌塑造是长久的工作，是没有淡旺季之分的，更不能用广告的多少来衡量。4、让团队不淡，淡季，我们的团队在哪里，他们在干什么？5、 让心态不淡。人心散了，队伍不好带。