欢声笑语辞旧岁，张灯结彩迎新年。2017年元月10日，山西戎子酒庄有限公司全体员工欢聚一堂，隆重召开2016年度工作总结暨2017年度工作动员大会。参会人数二百余人，山西戎子酒庄有限公司董事长张文泉、总经理王庆伟、常务副总经理张泽、副总经理陈永管、总工程师张会宁、财务总监郭耀菊及各部门经理出席了本次盛会。
会上，山西戎子酒庄有限公司董事长张文泉做了重要讲话，他重点强调要加强精细化管理，精细化管理就是要从精益求精的科学态度，严谨务实的工作作风，认真负责的工作责任心去做好我们的每一项工作，所有中高层领导干部都是带头人，既是推进精细化管理的策划者，又是落实精细化管理的执行者和实施者；每一位员工既是精细化管理的对象，载体和参与者，同时也是精细化管理的主体和实施者。精细化管理是一个全员参与的过程，也是全过程和的精细，只有每一个人都参与到精细化管理之中，精细化管理才能落到实处，才能发挥出成效，要改变以往传统的随意化、经验型、粗放式管理模式和观念，完善制度，强化管理，以提升执行力来精细化管理的实施效果。
山西戎子酒庄有限公司董事长张文泉
总经理王庆伟对酒庄2016年来的工作进行了认真的回顾与总结，部署了2017年的工作奋斗目标和发展思路。他指出，2016年度酒庄工作稳中求进，稳健经营，面对复杂多变、竞争激烈的市场经济形式，在董事长的带领下，公司各部门坚守岗位、求真务实、兢兢业业的工作，负重奋进，攻坚克难，圆满完成各项工作任务，公司实力大幅提升，企业发展备受关注，各种荣誉生辉耀眼。特别强调了品、和、赢三个字的含义及对影响，希望全体员工在新的一年，牢记品、赢、和三个字，努力实现物质和精神双丰收。
山西戎子酒庄有限公司总经理王庆伟
会上，酒庄常务副总经理张泽宣读了《关于戎子酒庄2017年度管理人员聘任的决定》、《关于酒业公司管理人员聘任的决定》，以及《关于2017年度全员营销规定的通知》，并说到这次任命结合了诸多方面的考量，整合了各个层面的观点和意见，是非常科学和公正的，希望在2017年度，全体受命中高层干部坦诚布公，精诚合作，同心同德，带领所有员工全力打造戎子的又一个美好明天！
山西戎子酒庄有限公司常务副总经理张泽
酒庄总工程师张会宁宣读了《2017年度生产工作安排》，并讲到：2017年公司要坚持执行“，预防为主”的方针，围绕“人身、财产、质量”的目标，形成“人人讲，事事讲，时时讲”的工作氛围。
山西戎子酒庄有限公司总工程师张会宁
随后，酒庄领导人分层签订了“2017年度经营管理目标责任书”和“2017年岗位责任书”。