提高执行力,学会将管理变成艺术

5月30日公司请到“中旭”教育集团的王立群老师莅临为公司高、中层干部做“执行力”的培训授课。

公司领导十分重视此次“执行力”培训,培训前公司总经理徐向忠提出了明确的学习要求,希望大家珍惜这次培训的机会,带着问题去学习,有目的的去学习。

培训从执行力的定义、结果管理、一个好的团队的比例组合、3S执行流程(定方向、定措施、定承诺)等几个方面对企业团队执行力进行了具体讲解。通过培训,大家意识到:在一个讲究团队执行力的时代,一个企业必须统一步伐,一旦确定了战略目标,就坚决贯彻执行,即便战略可能会有不合理的地方,但作为一个团队必须通过正确的执行来纠偏。因为,任何企业都没有完美的战略,只有通过执行来不断改善的战略。一个企业的生死取决于团队执行力,而不是完美的战略目标。再完美的计划,如果执行不下去,一切都为零。

培训现场气氛热烈,学员态度认真,全程积极参与互动,踊跃发言,纷纷表示收获很大,对自己的工作很有帮助。此次执行力的培训,必将对增强公司的执行力,提高核心竞争力起到积极促进作用。

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