【金徽酒业2011年报道】2011年10月19日上午9时，金徽酒业清洁生产审核动员大会在公司培训中心召开，公司中层以上管理人员、各单位涉及清洁生产审核的工作人员100多人参加了会议，公司党委书记王全喜、兰州大学环境质量评价中心教授王有乐和负责清洁生产审核培训的工作人员、驻地环境监测部门负责同志出席了会议。
党委书记王全喜首先代表公司对兰州大学环境质量评价中心王有乐教授一行和驻地环境监测部门负责同志莅临指导培训金徽酒业清洁生产审核工作表示热烈的欢迎，对金徽酒业开展清洁生产审核工作做了动员讲话。
王全喜讲话指出，今天我们召开清洁生产审核动员会，通过动员和培训，提高全员对清洁生产的认识，把清洁生产贯穿于生产经营的全过程，是公司的一项重点工作。说到清洁生产，我们一直在做，但概念却是一个全新的概念。今天的会议是清洁生产审核的动员会，标志着金徽酒业清洁生产审核工作进入到实施阶段。动员会后，兰州大学环境质量评价中心将对我们进行培训，希望大家认真学习。现在就清洁生产审核工作，我讲以下四点：一、清洁生产是企业可持续发展战略的重大举措。企业在生产过程中，会消耗能源，会对环境形成影响，作为一个负责任的企业要持续发展，不能以牺牲环境、提高能耗为代价，这是短期行为。坚持清洁生产，是国家的基本国策，也是企业可持续发展战略的重大举措，清洁生产将能耗降至，是对环境的保护，是和金徽酒业的发展目标和发展理念是一致的，要提高对清洁生产审核工作的认识，持之以恒地抓好这项工作，促进企业的可持续发展。二、清洁生产是对食品行业的必然要求。食品行业有卫生标准，卫生标准和清洁生产并不矛盾，卫生标准也是清洁生产的重要内容和内涵。一个杂草丛生、垃圾遍地、能源消耗大、到处是粉尘的企业，产品不会有人要；一个全员没有清洁生产意识的企业，产品也不会有人要。要把这个道理给员工讲清楚，要切实贯彻清洁生产的理念。三、清洁生产是实现品牌战略的重要途径。在品牌战略中，质量固然是位的，但与产品质量相配套的环境、员工清洁生产的意识，也是非常重要的，这些是企业的软实力，在这上面不认真或者走过场，实施品牌战略就成了一句空话。李明董事长一再强调，卫生也是品牌。要认识到清洁生产是管理理念的创新，是粗放式管理向精细化管理的转变，我们要适应这种转变。四、清洁生产就是效益。我们在算成本时，在实施品牌战略时，不要忽视清洁生产的问题。任何品牌的确立，都不是单一的，品牌是企业综合因素的反映。清洁生产大的方面先不细说，单就水资源的循环利用要节约多少成本？在清洁生产方面，我们有大量的工作要做，清洁生产就是效益。
王全喜还对清洁生产审核培训学习提出了具体要求。
兰州大学环境质量监测中心王有乐教授在动员会上讲话，他在对清洁生产的发展历程进行回顾后指出：清洁生产是利国利企的大事，越来越多的企业感到了清洁生产的重要，尝到了清洁生产的甜头。清洁生产从源头开始，把物耗、能耗降到了，对节能减排、污染治理由末端控制改为全过程控制，对保护环境，对企业可持续发展都会产生深远而又积极的影响。依据《中华人民共和国清洁生产促进法》和国家《清洁生产审核暂行办法》的相关规定，经省环境保护厅审核，金徽酒业已被列入批清洁生产审核企业名单，按清洁生产审核工作的要求，今天金徽酒业召开了审核动员大会，会后，兰州大学环境质量监测中心工作人员将在企业有关部门的配合下，按照程序对生产过程进行调查诊断，形成实施方案。
随后，兰州大学环境质量监测中心工作人员对与会人员进行了清洁生产目标和审核内容的培训。