【金徽酒业2014年报道】阳春三月，金徽生态酿酒园红梅绽放，杨柳吐绿，莺飞草长，鸟语花香，一派生机勃勃景象。2014年3月22日上午，金徽酒股份有限公司2014年度工作会议隆重召开。董事长、总经理周志刚等公司高级管理人员出席会议，公司2013年度先进工作者、中层管理人员、业务主办、班组长、员工代表100多人参加了会议。
董事长、总经理周志刚以《认清形势 积极应变 实字当头 以质为先》为题，作了公司2014年度工作报告。在总结2013年的生产经营工作时，他说，2013年，是白酒行业进入新一轮深度调整期的年，在市场形势发生重大逆转，生产经营面临严峻挑战的困难局面下，通过全公司上下齐心协力，扎实苦干，继续保持了平稳增长的良好势头，取得了高于行业发展水平的业绩。
周志刚在报告中客观分析了公司当前发展面临的形势，安排部署了公司今年的生产经营工作。确定公司2014 年度生产经营的策略是一切向下看：生产经营指标向下看，成本费用向下看，产品结构向下看，市场营销向下看，管理工作向下看，向基层看，从基础做起。生产经营的总体思路是：认清形势，积极应变，实字当头，以质为先，眼睛向内，挖潜降耗，积蓄力量，蓄势待发，迎接行业新的春天。
周志刚在报告中强调，今年公司要重点从分析研究行业变革形势、加强营销和品牌建设、强化生产经营管理、提高生产效能、研发符合大众消费潮流的新产品、加强团队建设等十四个方面做好工作，迎接挑战，抢抓机遇，逆势而上，实现平稳发展。
周志刚在报告说，今年既是充满挑战的一年，也是充满希望的一年。只要我们求真务实，积极推进管理转型，扎实做好自身工作，我们就一定能够克服暂时的困难。越是困难的环境，越能磨练我们的意志，越能提高我们的综合素养。迈过这次行业调整的坎，金徽将进入新的快速发展期，金徽的明天会更加美好。
会议上，周志刚还与各部室、车间签订了2014年度工作目标责任书，对公司2013年度先进工作者进行了表彰奖励。
新年谋划新发展，鼓足干劲谱新篇。会议确定了公司今年新的目标任务，绘就了公司新的发展蓝图，吹响了新一轮发展的号角，必将激发金徽人为之奋发向上，传递金徽正能量，创造金徽酒的辉煌明天。