金徽酒:开展岗位竞聘 优化用人机制

【金徽酒业2014年报道】“以人为本,营造人才聚集、人尽其才的环境,用人的发展推动企业的发展。”是金徽酒股份有限公司的管理理念。近年来,金徽酒通过多个渠道,从各地引进了数百名管理、生产、技术、营销类人才,为金徽酒的发展插上了腾飞的翅膀。为进一步优化用人机制,根据《员工竞聘上岗管理办法》的规定,公司近期发布了关于竞聘酿酒车间副主任、质量过程抽检员、物流中心库管员、票据统计员等多个职位的通知,在全公司范围内选聘人才。

据了解,在2014年过去的10个月时间里,金徽酒已通过内部竞聘的方式为市场营销、400客服、库房管理、化验员、酒文化展览馆讲解员等多个岗位选拔了近百名工作人员。此次内部竞聘,是根据公司发展需要及人力资源规划,从基层岗位选拔人才充实到管理岗位,为公司的发展奠定坚实的人才基础。

根据“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则,公司成立了竞聘领导小组,报名参加竞聘的员工将通过资格审查、笔试、竞聘演说、民主评议等环节的考核后,择优录用。

通过实施岗位内部竞聘机制,盘活了金徽酒的人力资源管理工作,为人才的脱颖而出营造了良好的环境,进一步优化了用人机制,提高了员工的整体素质,调动了广大员工的工作积极性,凝聚了公司发展的核心力量。

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